Maatschappelijk verantwoord ondernemen in China?
Steeds meer bedrijven krijgen aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Wat betekent dit voor het personeelsbeleid?
Snel gezegd gaat het bij MVO om de manier waarop een bedrijf omgaat met de 3 P’s: People, Planet en Profit. Om dit duurzaam ondernemen meer te laten zijn dan een PR-stunt, komt er wel het nodige bij kijken.
Dit geldt ook voor het personeelsbeleid (People).
Natuurlijk voelen we allemaal aan dat kinderarbeid en discriminatie op de werkvloer niet passen bij duurzaam ondernemen. En medezeggenschap weer wel. Een ondernemer die zich in Nederland aan de wet houdt, komt al een heel eind.
Maar steeds vaker komen onze producten uit het buitenland. Vooral China is populair. Wat betekent deze globalisering voor bedrijven die duurzaam willen ondernemen en een personeelsbeleid willen voeren dat hierbij past?
Onlangs sprak ik een ondernemer die veel productiewerk heeft ondergebracht in Chinese fabrieken en die hiermee worstelt: “Voor de reisvergoeding die ik een medewerker in Nederland betaal, heb ik in China een topmanager.” Naar Chinese begrippen krijgen de arbeiders goed betaald.
De ondernemer heeft er moeite mee om te achterhalen hoe het echt is gesteld met de arbeidsomstandigheden daar. “Je hebt snel het gevoel dat de werknemers op straffe van ontslag een ingestudeerd lesje opzeggen als je ernaar vraagt”, aldus de ondernemer.
Zo brengt MVO ook dilemma’s mee op het terrein van personeelsbeleid. In het gereguleerde Nederland houden we ons aan de Arbo-wet, maar tegelijkertijd gaan we naar een goedkoper land waar andere normen gelden voor de arbeidsomstandigheden.
Of zijn we alleen duurzaam in Nederland en voelen we ons niet verantwoordelijk voor de bedrijven in het buitenland waar we onze productie inkopen?
Monday 23 October 2006 om 16:04
Het ‘MVO probleem’ is duaal: aan de ene kant lijken wij (EG) veel strikter in de milieu-leer dan anderen (bijv.: wij behandelen asbest als het grootste gif en dat terwijl er ruim 1.000 km naar het Oosten geen enkel lokaal begrip is als Nederlandse ondernemers dit asbest ter plaatse vernietigen) maar aan de andere kant hebben we blijkbaar (ook) geen enkel probleem om recente nog 2 schepen met vervuilde lading uit onze havens te laten vertrekken.
Milieu, m.a.w., is een Globaal probleem en geen specifiek Nl. of EG probleem; maar wel een probleem dat we snel dienen op te pakken.
Sunday 29 April 2007 om 17:39
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is iets dat momenteel hoog op de politieke agenda staat – en terecht. Het is goed dat dit een link tussen overheid en bedrijfsleven vormt. Overwegingen als de chinese goedkope toparbeider uit bovenstaand voorbeeld zou niet echt getobd moeten worden. Gun managers en medewerkers, in Nederland of in het buitenland, een zelfde vergoeding. Aanvankelijk lijkt dit een investering en een forse kostenpost. Op de langere termijn blijkt uit een positieve(re) imagovorming over je organisatie dat een socialere aanpak uiteindelijk meer opdrachten oplevert – en dus meer winst.
Overweeg werkelijk MVO in te bedden in de organisatie. In je interne bedrijfsvoering, je marketing, je productieproces, je netwerk. Kijk zelf wat het oplevert!