“Het rekruteren van goede mensen is een vorm van marketing of verkoop. Net als een product moet je ook je bedrijf zien te verkopen aan potentiële werknemers. De koop wordt dan gesloten met een arbeidscontract”, citeert Managersonline Jaap Kooijman, directeur en oprichter van YER (Young Executive Recruitment), uit de Telegraaf.
Volgens Kooijman laten bedrijven kansen op de arbeidsmarkt liggen als ze het werven van personeel overlaten aan de HR-afdeling. Voor het actief bewerken van de arbeidsmarkt zijn, meent hij, marketing- of sales-afdelingen beter toegerust.

Moet recruitment een exclusieve P&O-taak zijn? Kun je dit aan marketing overlaten? Hoe zijn jouw ervaringen?

Werkgevers die een nieuwe werknemer op het oog hebben, kunnen via de nieuwe internetsite de referentiebank voor 1,30 euro een referentie kopen over de sollicitant. Dat meldt de zakensite Zibb.
Overigens kan dit alleen als een vorige werkgever op deze site een referentie heeft achtergelaten over de werknemer. En als de desbetreffende medewerker ook toestemming heeft gegeven om deze op de site te publiceren. En hierdoor is de kans om een referentie te treffen van een nieuwe werknemer niet zo groot.

Als je niet bang bent om een telefoontje te plegen met een (oud)werkgever, kom je snel (veel) meer te weten. Want als je wilt checken of de kandidaat geschikt is voor jouw vacature, heb je meestal niet zoveel aan een algemene aanbeveling.

Om op de huidige arbeidsmarkt succesvol medewerkers te kunnen behouden en nieuw personeel binnen te halen, moeten werkgevers zich als merk presenteren. Deze arbeidsmarketing is niet alleen geschikt voor grote bedrijven, maar biedt ook kansen voor kleine. Dit pleidooi houdt Bas van de Haterd in een interessant artikel bij het Marketingfacts-weblog. (more…)

De afgelopen weken zijn twee nieuwe vacaturesites online gegaan: Yepjobs en meta banenzoekmachine Jobrapido. Vernieuwend zijn ze helaas echter niet. (more…)

Het traditionele P&O-werk staat onder druk. Terwijl steeds meer taken worden geautomatiseerd of uitbesteed (soms zelfs naar het buitenland) en terwijl managers en medewerkers opgevoed worden tot doe-het-zelf P&O-ers, is de HR-discipline druk op zoek naar zichzelf.
(more…)

HRM-vakblad en -site IntermediairPW is bezig met de ontwikkeling van een weblog. De uitgeverij van PW geeft ons vooralsnog onbedoeld (?) de kans mee te kijken. Zie deze sneak peek.

Update (27 februari):
Goed verstopt op verschillende plekken in de nieuwe site van Intermediair PW zijn redacteuren gestart met het publiceren van weblogs. Karin Willems had de primeur.

De kabinetten Balkenende streven naar minder regels. Ook de Arbo-wet moet eraan geloven. Op de valreep meldt staatssecretaris Van Hoof nog trots een succes op dat terrein: de Arbo-regels voor duikers in dierentuinen worden eenvoudiger. Om dat te bereiken, worden overigens geen regels afgeschaft maar juist nieuwe regels gemaakt.

Lees even mee in het persbericht: “Een duiker die de ramen van het zeehondenbassin in een dierentuin reinigt moet nu nog aan dezelfde eisen voldoen als een duiker in de olie- en gaswinning. Dat gaat veranderen. Vanaf 1 januari 2008 komt er een aparte categorie van aquariumduikers, die ingepast wordt in het huidige wettelijk kader.”
Met de nieuwe regels kan, meldt het persbericht, de opleiding voor duiker worden vereenvoudigd. Nou ja, een beetje dan. Want onze Zoo-duikers mogen onder water niet alles doen. “Werkzaamheden die hij of zij mag uitvoeren zijn verzorging, training, glasreiniging en wetenschappelijk onderzoek in bassins niet dieper dan negen meter. Werkzaamheden in “vuil��? water, of werkzaamheden met speciaal gereedschap blijven voorbehouden aan duikers die in het bezit zijn van een persoonscertificaat duikarbeid categorie B.”

Natuurlijk een heel mooi resultaat. Ik vermoed dat we meer regelmakers en vergaderaars hebben voor duikers in dierentuinen dan duikers in deze waterbassins. Als bejaarde in een verzorgingstehuis zou je je verheugen op zoveel aandacht.

Wat is een goede recruitmentsite? Deze vraag heeft Personeelslog vorige week aan de orde gesteld. Het artikel heeft tot veel reacties geleid.

Verschillende sites hebben erover geschreven: de ondernemerssite Bizz (overigens zonder bronvermelding), een slidepresentatie op internet voor de studenten van docent Igor ter Halle (Hogeschool Windesheim), de weblogs van Kangarooster en Marketingfacts. De discussie die op deze manier over verschillende weblogs ontstond, heeft interessante vragen en nieuwe gezichtspunten opgeleverd. De twee belangrijkste (soms conflicterende) onderwerpen: meer service voor sollicitanten èn een goede organisatie van de backoffice.

(more…)

Wanneer heeft een bedrijf zijn wervingssite goed geregeld? Op basis van een eerder artikel hierover in Personeelslog en de reacties daarop: 20 kenmerken van een goede recruitmentsite en het backoffice-werk dat hierbij hoort. (more…)

De E-Recruitment monitor trapt met de onderzoeksresultaten veel open deuren in. Bijvoorbeeld: 51% van de organisaties zet internet in om personeel te werven; vooral kleinere organisaties blijven hierbij achter. Voor meer: zie het persbericht van sponsor TotalJobs.

Misschien niet zo verbazingwekkend, maar toch opvallend: Het overgrote deel (maar liefst 71%) van de managers en P&O-ers die verantwoordelijk zijn voor de werving, houdt geen resultaten bij van de wervingsacties.

Slechts 29% meet wel de resultaten van de wervingsacties. Van hen meet
- 74% het aantal sollicitaties
- 56% de kwaliteit van de sollicitaties
- 51% de kosten per vacature
- 48% het aantal sollicitatiegesprekken per vacature
- 38% de respons per vacaturesite
- 35% de geïnvesteerde tijd per vacature
- 32% de snelheid van de invulling van de vacature
- 22% de respons per werving en selectiebureau.

Als je de resultaten van de recruitment-acties niet bijhoudt, hoe kun je dan weten welke wervingskanalen het beste werken voor je bedrijf?