Ik zou als manager heel bang zijn, voor een zo competente HRM-er, die heeft namelijk geen managers meer nodig om een organisatie succesvol te laten zijn.

Hier zie je maar weer eens het gevaar van perceptie onderzoek. Je krijgt zo’n brede uitkomst, dat je meer vragen oproept, dan beantwoord.

Hoewel ik voorstel, dat we als HRM-ers volgende week om een groter opleidingsbudget vragen om al deze competenties te ontwikkelen. We kunnen vervolgens naar de directie rechtvaardigen dat het terecht is, dat we zo’n groot budget krijgen. Als we namelijk klaar zijn met de ontwikkeling van deze competenties kunnen de directie en alle managers namelijk ontslagen worden, wat het dus heel makkelijk maakt om heel veel geld te besparen, want HRM kan ze vervangen. De dan nog resterende taken van de directie en managers kunnen we wel verdelen over de uitvoerende laag binnen de organisatie, krijgen zij ook nog wat afwisseling in hun werk.