Variabel belonen spreekt steeds meer werkgevers aan. Want op deze manier kan de beloning immers gaan ‘meeademen’ met de conjunctuur, de bedrijfsresultaten, de (team)prestaties en competentiegroei.
Uit onderzoek van de Universiteit Tilburg blijkt dat werknemers met prestatiebeloning 9% meer waarde toevoegen dan werknemers met een vaste beloning.

In een tweeluik beschrijven gastbloggers Joyce Mense en Linda Nieuwenhuis wat bedrijven kunnen bereiken met prestatiebeloning en hoe ze deze kunnen invoeren. In dit eerste deel: de doelstellingen en de recente ervaringen van Reed Business en Sanoma Uitgevers.

Met prestatiebeloning proberen bedrijven werknemers meer te betrekken bij hun doelstellingen en hen te motiveren tot betere prestaties. Daarnaast kan prestatiebeloning helpen om ander gedrag te stimuleren en bijdragen aan betere communicatie, loyaliteit en beheersing van loonkosten.
De keerzijde is dat prestatiebeloning invoeren veel werk is. Als dit niet secuur gebeurt, kan het averechts werken. Medewerkers kunnen bijvoorbeeld gedemotiveerd raken doordat ze vinden dat het systeem niet eerlijk is. Of doordat ze datgene waarvoor ze worden beloond, onvoldoende kunnen beïnvloeden. (more…)

Tijdens het werkoverleg sms-en ze zich de blaren op de vingers. En toch blijken ze te volgen wat er wordt gezegd. Hoe moet dat met de internetgeneratie (ook wel generatie Y genoemd) op het werk? En hoe werken zij samen met de generatie X-ers, ja zelfs met babyboomers? Of gaat dat vanzelf wel goed?

Dr. Russell Eckel, voorman van de Amerikaanse Nommos Consulting Group, is gefascineerd door de veranderingen die het werk ondergaat: niet alleen de nieuwe technologische mogelijkheden, maar ook de nieuwe generatie die gewend is deze voluit te gebruiken. (more…)

In de speurtocht naar kandidaten maken recruiters steeds vaker gebruik van sociale netwerksites als Hyves, Myspace en LinkedIn. Intelligence Group heeft onderzoek gedaan naar de Nederlandse gebruikers van deze sites.

Marlies Rosenbrand van Intelligence Group ziet grote verschillen tussen de gebruikers van Hyves en Myspace aan de ene kant en die van LinkedIn aan de andere kant. Zo blijkt dat maar liefst 69 procent van de LinkedIn-ers open staat voor een andere baan (gewogen cijfers).

Afgelopen maand is Intelligence Group al naar buiten gekomen met persbericht over het gebruik van Hyves voor recruitment-doeleinden. Hoewel Hyvers hier positief tegenover staan, maken recruiters nog weinig gebruik van de mogelijkheden. (more…)

Voor de maker van Personeelslog is de vakantietijd aangebroken. Toch blijft Personeelslog in deze periode actief .

Drie interessante gastbloggers nemen voor een deel de honneurs waar:
- Marlies Rosenbrand van Intelligence Group is in recent onderzoeksmateriaal gedoken over online netwerkers en heeft handige tips voor recruiters die gebruik willen maken van Hyves, Myspace of LinkedIn
- Joyce Mense en Linda Nieuwenhuis van Magnus Management Consultants schrijven twee bijdragen over prestatiebeloning: wat kan het bedrijven opleveren en wat zijn best practices?

En daarnaast kun je de komende weken artikelen verwachten over interessante hrm-trends en relevante internationale sites.

Tot over drie weken!

Bedrijven die mee willen doen in de strijd om het schaarse talent, moeten op strategisch niveau de recruitment regelen. De strijd win je niet met een HR-manager oude stijl. Daarvoor is een Chief Talent Officer nodig. Dat schrijft high tech-recruiter en ondernemer Hank Stringer in Recruiting Trends. (more…)

De voetbalclub FC Utrecht biedt sinds kort uitzendkrachten aan, meldt Flexmarkt. Waarom ook niet? Nu de competitie stil ligt, kunnen de voetballers zich in de huidige krappe arbeidsmarkt elders nuttig te maken. Goed idee!

Eh, zo zit het niet helemaal. Het bedrijf Nedflex, “de goedkoopste payrollorganisatie van Nederland”, heeft afspraken gemaakt met verschillende voetbalclubs om lokale uitzendbureaus te exploiteren. Naast FC Utrecht Uitzendbureau bestaan er uitzendbureaus onder de naam van Vitesse en de eerste divisieclubs Den Bosch, Veendam, Emmen en Eindhoven.
Nedflex wil zo profiteren van de business-netwerken van de clubs. In ruil daarvoor krijgen de voetbalclubs een deel van de omzet van de uitzendbureaus.

Wie denkt dat FC Utrecht Uitzendbureau alleen bemiddelt voor sloopwerkzaamheden, zit er helemaal naast. “Van secretaresse tot chauffeur en van productiemedewerker tot kok, we hebben ze allemaal in huis. We leveren een brede dienstverlening”, aldus Nedflex.

“Een historische doorbraak“, juichte de FNV gisteren. De vlag ging uit bij de vakcentrale vanwege een uitspraak van de Hoge Raad. De hoogste rechter van Nederland gaf een werknemer gelijk die zijn werkgever aansprakelijk stelde voor gezondheidsklachten na het tillen van een oven van 200 kilo met andere collega’s. Een gebeurtenis van overigens alweer bijna tien jaar geleden.

Volgens de FNV betekent de uitspraak van de Hoge Raad dat werknemers nooit meer dan 23 kilo mogen tillen zonder hulpmiddelen. “De impact van het arrest is groot, omdat in Nederland naar schatting zo’n 2,6 miljoen werknemers regelmatig meer tillen. Aandoeningen van het bewegingsapparaat, waaronder rugklachten door zwaar tillen, zijn verantwoordelijk voor 39 procent van de kosten van arbeidsuitval en werkgerelateerde gezondheidszorg”, aldus de FNV. (more…)

Spock.com is een nieuwe zoekmachine, die is ontwikkeld om informatie over mensen te verzamelen. Altijd handig voor recruiters.
De nieuwe zoekmachine heeft allerlei mogelijkheden, waarmee de gebruikers de resultaten kunnen beïnvloeden. Zo kun je tags aan personen hangen. Ook is het mogelijk om bij de informatie die je vindt, aan te geven of deze correct is. Op deze manier kan de ranking van de zoekresultaten worden aangepast.

Om de kakelverse zoekmachine Spock te kunnen uitproberen, heb je een invitatie nodig.
Als je met deze nieuwe zoekmachine aan de slag wilt, laat dit dan onder dit artikel weten. Voor de eerste drie mensen die reageren, heeft Personeelslog een invitatie beschikbaar.

Lees ook: Sollicitanten echt leren kennen via internet.

Lidy Hartemink, directeur Zorg bij Univé verzekeringen, is gekozen tot Vrouwelijke Manager van het Jaar 2007. Eerder viel Hartemink al eens in de prijzen als zorgmanager van het jaar.
Volgens de topvrouw-jury heeft Hartemink consistent leiderschap getoond in haar carrière waarbij communicatie en teamwork voorop staan.
Haar motto is: “Nummer één word je nooit alleen”. Een dergelijke bescheidenheid kom je bij topmannen niet vaak tegen.

Het online recruitmentproces van 24 beursgenoteerde, Nederlandse bedrijven laat veel te wensen over. Deze conclusie valt te trekken uit een serie besprekingen van de recruitmentsites door arbeidsmarkt-adviseur Marc Drees. (more…)