Hoe krijg je de beste mensen waar je ooit mee hebt gewerkt? Je vindt deze kandidaten niet als je (alleen) selecteert op intelligentie en diploma’s, is de ervaring van Marc Andreessen, vooral bekend als mede-oprichter van internetbedrijven Netscape en tegenwoordig Ning.

In zijn weblog deelt hij de recruitmentlessen die hij heeft geleerd. In zijn zoektocht naar de beste mensen hanteert Andreessen drie belangrijke selectiecriteria: gedrevenheid, nieuwsgierigheid en eerlijkheid.

Gedrevenheid
Voor Marc Andreessen is gedrevenheid hetzelfde als zelf-motivatie. Gedreven werknemers doen op eigen kracht alles wat nodig is om hun doel te bereiken, zonder dat het hen wordt gevraagd. “Gedrevenheid is niet afhankelijk van het aantal jaren onderwijs, gemiddelde rapportcijfers of de achtergrond van de kandidaat.”
Gedreven mensen vindt Andreessen door te letten op mensen voor wie de baan een grote kans is om succes te behalen. Daarbij let hij speciaal op kandidaten die het niet is komen aanwaaien, die bijvoorbeeld vanwege hun achtergrond heel veel moeite hebben moeten doen om te komen waar ze nu zijn.

Nieuwgierigheid
Nieuwsgierigheid geeft aan of mensen wat ze doen ook ècht leuk vinden. “Iedereen die houdt van wat hij doet, is enorm nieuwsgierig naar zijn branche en vakgebied. Deze mensen lezen er continu over, studeren erop en praten er over met anderen. En ze werken keihard om up to date te blijven. Niet omdat ze dat moeten, maar omdat ze houden van wat ze doen.”
Dat mensen een druk gezinsleven kunnen hebben en daardoor hun vak niet goed bijhouden, is voor Andreessen geen excuus. Hij heeft geen enkele behoefte aan deze werknemers.
Heel vaak gaan gedrevenheid en nieuwsgierigheid overigens samen, constateert Andreessen. “Gedreven zijn, is het makkelijkst als je werkt in een veld waarvan je houdt. En als je dat doet, wil je er ook alles van weten.”

Eerlijkheid
Het derde selectiecriterium is eerlijkheid. Of een kandidaat eerlijk is, is vaak moeilijk te achterhalen. Andreessen heeft daar een truukje voor: op het terrein waarin hij als selecteur goed thuis is, zaagt hij de kandidaat helemaal door met steeds vagere vragen. Hij blijft net zo lang doorvragen totdat een kandidaat onzin verkoopt of eerlijk zegt dat hij het antwoord niet weet. “Een eerlijke kandidaat die vertrouwen heeft in zijn eigen capaciteiten, zal zeggen dat hij het antwoord niet weet. Omdat hij weet dat hij tijdens de rest van het gesprek zijn kennis kan laten zien. En omdat hij er niet van houdt mensen voor de gek te houden.”

Ben je ook altijd op zoek naar mensen die gedreven, nieuwsgierig èn eerlijk zijn? En hoe vind jij die?

Meer lezen:
In zijn weblog schrijft Marc Andreessen niet alleen over zijn selectiecriteria, maar ook wat hij heeft geleerd over het recruitmentproces: How to hire the best people you’ve ever worked with.

Dit artikel is geplaatst op Friday 8 June 2007 om 17:15 en is te vinden in de rubriek Werving. Reacties op dit artikel kunnen worden gevolgd met RSS 2.0. U kunt een reactie geven of met trackback een bijdrage plaatsen vanaf uw eigen weblog.(NB: overigens verschijnt er geen trackback-window als je op trackback klikt)