Nieuw vakjargon: zelfroosteren
Grote Nederlandse bedrijven als KLM en NS experimenteren er mee. Experts zien een nieuwe trend die past bij flexibiliseren: zelfroosteren. De werkgever geeft aan op welke tijdstippen hij werknemers nodig heeft, de werknemers mogen (grotendeels) zelf bepalen op welke uren zij werken.
Het zelfroosteren komt oorspronkelijk uit Zweden. “Productiviteitsstijgingen van 5 tot 10 procent zijn daar niet ongewoon, omdat het aantal medewerkers precies kan worden afgestemd op de hoeveelheid werk. Daar zit ’m de voornaamste winst”, zegt Ben Jansen in het dagblad Trouw. Hij is directeur van Déhora, een bedrijf dat in Nederland een proef met zelfroosteren begeleidt.
Volgens Jansen leert de ervaring in Zweden dat 80 procent van de werknemers werkt op het tijdstip van hun eerste voorkeur. “Daardoor verzuimen medewerkers minder.”
Zelfroosteren kan lagere kosten voor werkgevers betekenen èn meer tevreden werknemers. Daar tegenover staat dat het redelijk complex is en niet voor alle bedrijven geschikt lijkt. Toch vindt TNO Arbeid de ontwikkeling zo veelbelovend dat het instituut uitgebreid zal onderzoeken wat de mogelijkheden en beperkingen zijn van zelfroosteren.
Friday 23 November 2007 om 12:00
Klinkt erg interessant (al heb ik het gevoel dat ik dat wel erg vaak zeg de laatste tijd). Aansluiten van vraag en aanbod, werknemers blij door op specifieke tijden te werken, werkgever blij omdat hij niet teveel hoeft te betalen. Toch denk ik dat er meer haken en ogen aan zitten dan je op het eerste gezicht zou zeggen. Bijvoorbeeld ongeplande werkzaamheden. Of dingen die alleen naar voren komen juist omdat er geen structuur is. Een spontaan idee dat je op doet in het uurtje dat je geen concrete taak hebt en je inleest op een onderwerp. Dat soort dingen.
Maar voor productiewerk bijvoorbeeld waarbij het planbaar is wanneer je meer mensen nodig hebt zou dit een hele interessante ontwikkeling kunnen zijn. En ik geloof zeker dat het leidt tot minder verzuim.
Saturday 1 December 2007 om 19:46
Zeker interessant, ik denk dat het verzuim inderdaad minder zal worden. Alleen is het gevaar dat het niet voor iedereen goed is om elke dag een ander tijdstip te beginnen met werken, mensen hebben ook een bepaalde structuur nodig. Dit bied wel meer vrijheid, zeker voor werknemers met een gezin of voor mensen die last hebben van het file probleem. Een bepaalde structuur is niet verkeerd. Iedereen zal zijn eigen weg moeten zien te vinden in het zelfroosteren. Ik ben benieuwd of dit een succes gaat worden.
Wednesday 10 June 2009 om 11:47
“Zelf roosteren” is een methodiek die in Zweden al jarenlang een must is. Alhoewel het geen pilletje is voor alle ziektes zijn de effecten onverkort zeer positief mits het invoeringstraject op een goede manier gedaan wordt. In Nederland wordt er op dit moment veel aandacht aan gegeven niet in het minst door software leveranciers. Het zelfrooster concept (kennis en IT) is door ons in Zweden uitgevonden en pas na vele jaren ontwikkeling succesvol gelanceerd. Inmiddels werken 1000-den organisaties met dit concept ……. en …. allemaal succesvol.
De software leveranciers die nu plotseling allemaal zelf roosteren ondersteunen moeten in de praktijk toch terug naar de tekentafel helaas na mislukte projekten hetgeen het concept niet ten goede doet. Wij hebben maar 1 goede raad voordat je tot de aanschaf van systemen over gaat!
Praat met iemand die dit al gedaan heeft, ervaring voorkomt overbodige fouten en frustraties.
Monday 30 November 2009 om 08:03
[...] adviseert om die reden dan ook om de werkroosters in de gezondheidszorg flexibeler te maken en om zelfroosteren mogelijk te [...]
Wednesday 17 November 2010 om 22:38
[...] laatste jaren kijken Nederlandse werkgevers geïnteresseerd naar het Zweedse model van zelfroosteren. Werknemers plannen grotendeels zelf de tijden waarop zij werken. Op deze manier zijn medewerkers [...]