koptitel

26% grote werkgevers heeft aparte recruitmentsite

King Blogt: nieuw weblog over recruitment en arbeidsmarktcommunicatieEen kwart van de 220 grootste werkgevers heeft een aparte site voor de werving van personeel. Dat blijkt uit een onderzoek van Hans Hoekstra.

Deze onderzoeker van Intelligence Group schrijft hierover in zijn nieuwe, eigen weblog over recruitment en arbeidsmarkt-communicatie: King Blogt.

Bij het merendeel van de grote werkgevers (76%) zijn vacatures en informatie voor kandidaten gewoon te vinden op de algemene bedrijfssite, aldus Hoekstra.
Van de 220 grote organisaties hebben er 59 een aparte recruitmentsite:

  • 42 werkgevers met een werkenbij-variant
  • 10 die op een andere manier hun naam in het internetadres hebben verwerkt (kombijdepolitie.nl)
  • 7 met een of andere fancy naam (zoals Are-You-Ready.biz van Ernst & Young).
  • Maar welke voordelen heeft een aparte recruitmentsite?
    Hans Hoekstra ziet er drie:

  • de site is beter vindbaar voor kandidaten die via een zoekmachine zoeken
  • recruiters kunnen de site inrichten zoals ze willen en hoeven geen ruimte te bevechten op de algemene site
  • het is makkelijker om relevante statistieken te verzamelen.
  • Tja, het is maar hoe je het bekijkt. Ik kan me best voorstellen dat een opvallende recruitmentcampagne een eigen site verdient als de online informatie niet past in de normale bedrijfssite.

    Maar in veel gevallen zullen de voordelen niet opwegen tegen nadelen: extra kosten/moeite voor de bouw en het beheer van de site en voor het bekend maken van het internetadres.
    Er valt doorgaans nog zoveel te verbeteren aan de bestaande werkenbij-gedeelten van de bedrijfssite dat de meeste recruiters hieraan al hun handen vol hebben. Want hoeveel recruitmentsites bieden alle relevante informatie die kandidaten zoeken op een toegankelijke manier? Hoeveel sites hebben het online solliciteren goed geregeld, inclusief een zorgvuldige verwerking van de reacties in de backoffice?

    Voor het eerst bij Personeelslog?
    Voor een nadere kennismaking met deze site, vind je een selectie van interessante artikelen op de Best of Personeelslog-pagina.

    5 reacties op “26% grote werkgevers heeft aparte recruitmentsite”

  • Bas van de Haterd zei:

    Het eerste punt dat Hans aandraagt (sorry Hans), maar is absoluut en pertinent niet waar. Het probleem van onvindbaarheid in zoekmachines heeft niets te maken met een aparte site of niet. Sterker, als hij GOED is opgenomen is het juist veel beter vindbaar. Maar daar zit het probleem, het is doorgaans een drama wat betreft SEO. Men moet werken met incompetente CMS’en, slechte koppelingen tussen ATS en CMS, etc. Maar een werkenbij sectie is in de basis beter indexeerbaar (of met een hogere ranking) in google. Alleen moet je het dan wel goed doen.

    Ook het makkelijker stats meten is niet waar, wederom heeft het alles te maken met de executie, en omdat dat vaak lastig is, lijkt het zo. Maar ook dat heeft niets te maken met een aparte site of niet.

    Wel ben ik het helemaal met Hans eens dat je niet hoeft te vechten. En het belangrijkste voordeel is dat je 100% vrijheid hebt in design, vorm en keuze voor software. Ik ben (bij grote bedrijven) een groot voorstander geworden van aparte recruitmentsites (dat is het afgelopen jaar echt gekomen). Maar slechts om één reden: je kan uit de bedrijfspolitiek en legacy systemen stappen. Dat is de grote winst.

    De nadelen m.b.t. bekend maken vallen wel mee denk ik (immers heb je al een werkenbij stuk op je site) en de kosten en moeite voor de bouw zouden juist minder kunnen zijn omdat je dus uit de bestaande structuren stapt.

  • Chris Stapper zei:

    Als ik me baseer op de ervaring die Bas hierboven beschrijft, dat je vrijer bent bij een aparte website, dan zou ik daar ook voor kiezen. Gisteren bij digitaal werven is er ook veel gezegd over hoe moeilijk het is om als recruitment de nodige aandacht voor het wervingsgedeelte van de site te krijgen. En het nodige geld.

    Maar in de ideale wereld waarin de bedrijfspolitiek voldoende luistert naar recruitment en het wervingsgedeelte van de site evenveel aandacht krijgt als het verkoop gedeelte (aandacht als in tijd die er over na wordt gedacht en mate waarin het wordt geoptimaliseerd, het hoeft niet evenveel geld te kosten), in die wereld ben ik zeker voor het verzamelen van alles in 1 site.
    Al is het maar omdat je niet altijd googled, maar bijvoorbeeld eerst naar microsoft.nl gaat.

    Maar goed, in het geval van een grote campagne is een apart te onthouden url wel praktisch.

  • Geert-Jan Waasdorp zei:

    op zich snijden de reacties hout. Wat is echter de ervaring…. De recruitmentsites van grote organisaties zijn gebouwd op oude platforms (niet optimaal voor SEO) worden gedomineerd door richtlijnen van MarCom en CC en er wordt nauwelijks gemeten. Een nieuwe start maken – lees een andere url – biedt je niet alleen de mogelijkheid om alle oude ongemakken achter je te laten en het juist goed te doen (en daarmee vindbaarheid en analyse mogelijkheden te vergroten), maar biedt je ook vrijheid om zaken te realiseren zonder de lastigheid van CC, MarCom of ICT.

    echter…. in theorie hoeft een nieuwe url niet te resulteren in een betere vindbaarheid en betere analyse mogelijkheden. In de praktijk biedt het daartoe vaak wel de juiste mogelijkheden

  • Bas van de Haterd zei:

    @Geert-Jan: dat is toch precies wat ik zei?

  • Geert-Jan Waasdorp zei:

    jep!

  • Plaats een reactie


    .