<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: 5 managementlessen van Feyenoord-trainer Verbeek</title>
	<atom:link href="http://www.personeelslog.nl/2008/06/16/5-managementlessen-van-feyenoord-trainer-verbeek/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.personeelslog.nl/2008/06/16/5-managementlessen-van-feyenoord-trainer-verbeek/</link>
	<description>Het weblog van Personeelsnet over HR, organisatie en communicatie</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 17:23:39 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>By: Personeelslog &#187; Blog Archive &#187; Feyenoord-trainer Verbeek wist spelers niet meer te motiveren</title>
		<link>http://www.personeelslog.nl/2008/06/16/5-managementlessen-van-feyenoord-trainer-verbeek/comment-page-1/#comment-51597</link>
		<dc:creator>Personeelslog &#187; Blog Archive &#187; Feyenoord-trainer Verbeek wist spelers niet meer te motiveren</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Jan 2009 19:56:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.personeelslog.nl/?p=757#comment-51597</guid>
		<description>[...] In juni vorig jaar, Gertjan Verbeek had nog geen wedstrijd verloren met Feyenoord, schreef Personeelslog over vijf managementlessen van de trainer. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] In juni vorig jaar, Gertjan Verbeek had nog geen wedstrijd verloren met Feyenoord, schreef Personeelslog over vijf managementlessen van de trainer. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: 3 crisislessen van Feyenoord-trainer Gertjan Verbeek &#124; povizier.nl</title>
		<link>http://www.personeelslog.nl/2008/06/16/5-managementlessen-van-feyenoord-trainer-verbeek/comment-page-1/#comment-44135</link>
		<dc:creator>3 crisislessen van Feyenoord-trainer Gertjan Verbeek &#124; povizier.nl</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Oct 2008 14:22:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.personeelslog.nl/?p=757#comment-44135</guid>
		<description>[...] Eerder heeft Personeelslog geschreven over de interessante visie die Gertjan Verbeek heeft op het trainersvak (5 managementlessen van Feyenoord-trainer Verbeek). [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Eerder heeft Personeelslog geschreven over de interessante visie die Gertjan Verbeek heeft op het trainersvak (5 managementlessen van Feyenoord-trainer Verbeek). [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Personeelslog &#187; Blog Archive &#187; 3 crisislessen van Feyenoord-trainer Gertjan Verbeek</title>
		<link>http://www.personeelslog.nl/2008/06/16/5-managementlessen-van-feyenoord-trainer-verbeek/comment-page-1/#comment-44133</link>
		<dc:creator>Personeelslog &#187; Blog Archive &#187; 3 crisislessen van Feyenoord-trainer Gertjan Verbeek</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Oct 2008 13:36:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.personeelslog.nl/?p=757#comment-44133</guid>
		<description>[...] Eerder heeft Personeelslog geschreven over de interessante visie die Gertjan Verbeek heeft op het trainersvak (5 managementlessen van Feyenoord-trainer Verbeek). [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Eerder heeft Personeelslog geschreven over de interessante visie die Gertjan Verbeek heeft op het trainersvak (5 managementlessen van Feyenoord-trainer Verbeek). [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: f huizeling</title>
		<link>http://www.personeelslog.nl/2008/06/16/5-managementlessen-van-feyenoord-trainer-verbeek/comment-page-1/#comment-37951</link>
		<dc:creator>f huizeling</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Aug 2008 14:01:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.personeelslog.nl/?p=757#comment-37951</guid>
		<description>Wanneer in je leven,lees je een artikel met betrekking tot een trainer en managment?
Ik bij toeval maar dit toevallige artikel heeft me laten nadenken over mijn eigen bedrijf en over mezelf.
Zit je als ondernemer nog op de goede weg? Ben je nog in
staat om je collega&#039;s te stimuleren,motiveren,begeleiden!
Alle aspecten beschreven in jullie artikel over gertjan verbeek komen aan de orde.
Mijn mensen zijn medeverantwoordelijk,maar vooral omdat ze zelf dat zo voelen.
Door persoonlijke interesse ben je dan in staat omze tot nadenken,uitvoeren en ontwikkeling te brengen.
Maar bovenal om vooral menselijk en nuchter soms hard maar bovenal duidelijk te zijn schep je duidelijkheid en balans.
De visie van verbeek heeft me geraakt!
Als vrouwelijke ondernemer hanteer ik meer het sociale aspect daardoor zijn we een team!
Geen ziekteverzuim geen oorlog op de werkvloer geen roddel of frustratie.
Maar toch,verbeek heeft me bewust laten worden door dit artikel van het feit dat 
je door moet met je eigen ontwikkeling.
Hij heeft me naar mezelf laten kijken,en ik ben tot het besef gekomen dat je als je aan je eigen plafond zit het tijd word voor ontwikkeling en een nieuwe prikkeling!
DUS,gertjan verbeek kom maar op!!
Ik geef mezelf hiermee de mogelijkheid om mezelf weer te laten groeien, jezelf de spiegel voorhouden, dan ben je al op de goede weg!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wanneer in je leven,lees je een artikel met betrekking tot een trainer en managment?<br />
Ik bij toeval maar dit toevallige artikel heeft me laten nadenken over mijn eigen bedrijf en over mezelf.<br />
Zit je als ondernemer nog op de goede weg? Ben je nog in<br />
staat om je collega&#8217;s te stimuleren,motiveren,begeleiden!<br />
Alle aspecten beschreven in jullie artikel over gertjan verbeek komen aan de orde.<br />
Mijn mensen zijn medeverantwoordelijk,maar vooral omdat ze zelf dat zo voelen.<br />
Door persoonlijke interesse ben je dan in staat omze tot nadenken,uitvoeren en ontwikkeling te brengen.<br />
Maar bovenal om vooral menselijk en nuchter soms hard maar bovenal duidelijk te zijn schep je duidelijkheid en balans.<br />
De visie van verbeek heeft me geraakt!<br />
Als vrouwelijke ondernemer hanteer ik meer het sociale aspect daardoor zijn we een team!<br />
Geen ziekteverzuim geen oorlog op de werkvloer geen roddel of frustratie.<br />
Maar toch,verbeek heeft me bewust laten worden door dit artikel van het feit dat<br />
je door moet met je eigen ontwikkeling.<br />
Hij heeft me naar mezelf laten kijken,en ik ben tot het besef gekomen dat je als je aan je eigen plafond zit het tijd word voor ontwikkeling en een nieuwe prikkeling!<br />
DUS,gertjan verbeek kom maar op!!<br />
Ik geef mezelf hiermee de mogelijkheid om mezelf weer te laten groeien, jezelf de spiegel voorhouden, dan ben je al op de goede weg!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: kees fransen</title>
		<link>http://www.personeelslog.nl/2008/06/16/5-managementlessen-van-feyenoord-trainer-verbeek/comment-page-1/#comment-35536</link>
		<dc:creator>kees fransen</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Jun 2008 10:47:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.personeelslog.nl/?p=757#comment-35536</guid>
		<description>De visie van Verbeek spreekt me zeer aan. Verbeter de wereld en begin bij jezelf is nog steeds een goede leidraad voor je persoonlijk handelen in het belang van jezelf en anderen. Zeker de leiders op ieder niveau, dus van hoog tot laag en in alle geledingen van de samenleving, kunnen met hun voorbeeldfunctie een enorme impuls geven aan hun &#039;human capital&#039;.
Ik hoop dat de goede intenties van Verbeek in grote getale navolging krijgt. Je benut het menselijk potentieel, voorkomt vernietiging van (menselijk) kapitaal, draagt bij aan de sfeer leidend tot een hoger rendement. Wat wil je nog meer?  

Kees Fransen
Organisatie-adviseur/coach</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>De visie van Verbeek spreekt me zeer aan. Verbeter de wereld en begin bij jezelf is nog steeds een goede leidraad voor je persoonlijk handelen in het belang van jezelf en anderen. Zeker de leiders op ieder niveau, dus van hoog tot laag en in alle geledingen van de samenleving, kunnen met hun voorbeeldfunctie een enorme impuls geven aan hun &#8216;human capital&#8217;.<br />
Ik hoop dat de goede intenties van Verbeek in grote getale navolging krijgt. Je benut het menselijk potentieel, voorkomt vernietiging van (menselijk) kapitaal, draagt bij aan de sfeer leidend tot een hoger rendement. Wat wil je nog meer?  </p>
<p>Kees Fransen<br />
Organisatie-adviseur/coach</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

