10 redenen waarom kandidaten niet bij je willen werken
De lange reistijd en een salaris dat niet marktconform is, zijn de belangrijkste redenen om niet bij een werkgever te willen werken. Dat blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group.
De 10 belangrijkste redenen waarom kandidaten niet bij je willen werken, volgens het AGO:
1. Lange reistijd (67%)
2. Niet marktconform salaris (65%)
3. Geen goede eerste indruk (64%)
4. Geen goede naam/goed imago in de markt (49%)
5. Geen parttime mogelijkheden (35%)
6. Formele bedrijfscultuur (35%)
7. Niet maatschappelijk verantwoord ondernemen (31%)
8. Onregelmatige werktijden (29%)
9. Niet goed/makkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer (27%)
10. Veeleisend/hoge standaard (22%).
Mobiliteit
Mobiliteit is een belangrijk thema voor kandidaten. Consultant Hanneke van Brummelen van Intelligence Group constateert echter dat werkgevers hier weinig mee doen: “Arbeidsvoorwaarden als ‘flexibele werktijden’ en ‘thuiswerkmogelijkheden’ worden zelden tot nooit genoemd in advertenties”.
Eerste indruk
Wat verder opvalt, is wat “eerste indruk” in het onderzoek wordt genoemd. Het begeleidende persbericht spreekt van “een aansprekende recruitmentsite, een professioneel eerste persoonlijke contact en de manier waarop je kandidaten te woord staat aan de telefoon”. “De opvolging van een (open) sollicitatie is daarnaast ook cruciaal voor een goede eerste indruk.”
Het aardige is dat het bij de eerste indruk vooral om zaken gaat waarop recruiters doorgaans rechtstreeks invloed hebben.
|

Tuesday 22 July 2008 om 14:31
Wat mij hier een beetje aan verbaasd is het gebrek aan marketing vermogen. Want het gaat hier toch over marketing aspecten als: gemak, communicatie, behoefte van de klant (nieuwe werknemer) en inspanning.
Als je vanuit die vier punten naar je werving en selectiebeleid kijkt, dan moet het toch mogelijk zijn om aantrekkelijk over te komen bij de juiste kandidaat.
Of geldt hier het principe: als je met schroot schiet, dan raak je altijd wel iets?
Thursday 24 July 2008 om 18:23
Onwil of -kunde tot inlevingsvermogen, denk ik, zodat uiteindelijk alleen de eigen projectie gecommuniceerd wordt. De essentie van een coöperatieve strategie wordt vaak niet eens onderkend.
Thursday 24 July 2008 om 18:27
Het is volgens heus niet zo moeilijk om daar wat verbetering in te brengen om zo je eigen commissie wat op te leuken.