Wie onderhoudt mijn bedrijfsprofiel bij Hyves?
Een eigen website is onderhouden, is voor veel bedrijven al moeilijk genoeg. Voor een beetje moderne werkgever komt daar tegenwoordig minimaal ook nog een eigen profiel op Hyves (een ‘bedrijfshyve‘) bij.
Gelukkig voor alle drukke HR-collega’s kan dit werk ook worden uitbesteed.
Een actuele ‘Werken bij’-gedeelte in de corporate website is voor veel bedrijven niet meer genoeg. Zij willen zijn waar hun doelgroep is.
Zelfs een eigen kanaal bij YouTube
Om maar geen kandidaat te missen, maken werkgevers eigen profielpagina’s aan bij netwerksite Hyves of ze beginnen een groep bij LinkedIn.
En als we veel video’s hebben om mensen te werven, maken ze zelfs een eigen kanaal bij YouTube aan, zoals Defensie onlangs heeft gedaan. Je hoeft tegenwoordig geen John de Mol te heten om een eigen TV-zender te kunnen beginnen.
Facebook Retainer Program
Maar dan begint het werk pas. Wie houdt al die sites bij?
Voor haar Amerikaanse relaties doet arbeidsmarktcommunicatiebureau TMP Worldwide dit graag. Het bureau zet daarvoor een nieuw product in de markt: Facebook Retainer Program. Facebook is een succesvolle netwerksite; zeg maar de Amerikaanse variant van Hyves.
TMP helpt met de “creatieve ontwikkeling” van een Facebook-pagina, het plaatsen van vacatures via een eigen TMP-programmaatje (‘widget’) en het aanpassen van de corporate informatie op Facebook. Op deze manier houden de bedrijfsrecruiters meer tijd over om te netwerken en gesprekken te voeren met kandidaten.
Zal zo’n TMP-aanpak niet leiden tot Facebook-bedrijfspagina’s die steeds meer op elkaar lijken? Waar bedrijven zich nog nauwelijks van elkaar onderscheiden en waar de tegenwoordig zo gewilde authenticiteit van de werkgever ver te zoeken is?
|
Tuesday 6 January 2009 om 13:14
Een erg leuk bericht. En ook helemaal geen slechte zet van TMPW.
Het zat er ook een beetje aan te komen. Ook individuen hebben al moeite genoeg hun online sociale netwerken bij te houden. Maximaal zo’n drie netwerken zijn bij te houden. Vanuit personal branding oogpunt zou dit dus zelfs een dienst kunnen zijn voor individuen, hoewel je dan natuurlijk helemaal uit moet kijken voor eenvormigheid. En wie geeft zijn eigen identiteit uit handen?
Tuesday 13 January 2009 om 18:47
Leuk artikel. Wij hebben inmiddels verschillende bedrijven geadviseerd over groepen en bedrijfsprofielen in openbare netwerken, als onderdeel van de social strategy. Doel is dan wel kennisoverdracht en z.s.m. binnen het bedrijf zelf het netwerkbeheer beleggen.
De vraag is of het uitbesteden van dit beheer, zoals TMP voorstelt, de oplossing is. Het is niet authentiek/transparant, en dus tegen de social network basisregels in, om je voor te doen als iemand anders. Voor een inhoudelijke discussie met een client over je producten/diensten (crowdsourcing) zijn TMP medewerkers niet de juiste counterpart. De kern van social networking is juist dat je je als bedrijf tussen de mensen begeeft en je open en transparant opstelt.
Hoeveel van de TMP klanten zeggen op hun Facebook pagina: deze pagina wordt beheerd door TMP. Niet veel waarschijnlijk.
De ervaring is dat meeste bedrijven starten een eigen Hyve, Facebook of Linkedin groep om de verkeerde redenen; het is goedkoop, snel en makkelijk. Negatieve redenen. Als er dan teveel werk uitkomt, is uitbesteden de eerste reactie.
Als je een netwerk start op een openbare netwerk site, moet je daar een positieve motief voor hebben en dat vooral met je eigen mensen doen. Daarbij kan een specialist op dat netwerk je wel begeleiden en de spelregels aan leren.