Met de komst van netwerksites als Facebook, Twitter en LinkedIn is het solliciteren definitief veranderd, schrijft the New York Times. Kandidaten die niet te vinden zijn via deze netwerksites, bestaan niet meer voor Amerikaanse recruiters.

Een CV opstellen en vacatures zoeken via banensites is niet langer voldoende in de Verenigde Staten. Er is dan ook een run ontstaan op workshops die Amerikanen opnieuw leren hoe ze moeten solliciteren. (more…)

De Duitse regering wil in een wet vastleggen wat werkgevers allemaal wel en niet mogen bij het screenen van sollicitanten via internet.

Op deze manier wil de regering de privacy van kandidaten beschermen. Hoewel de precieze regels nog niet bekend zijn, lijkt Duitsland te kiezen voor ingewikkelde regels. (more…)

ICT- en kantoorinrichtingleveranciers willen het ons graag verkopen: Het Nieuwe Werken.
De praktijk leert dat bij invoering van Het Nieuwe Werken veel meer komt kijken dan de aanschaf van nieuwe ICT-tools en de inrichting van mooie flexplekken en hippe ruimtes voor overleg en ontmoetingen.

Op basis van gebruikerservaringen zet Personeelslog 20 veel gemaakte fouten op een rij. (more…)

Door de economische crisis zijn veel pensioenfondsen in de problemen gekomen. Voor het eerst in de geschiedenis van ons pensioenstelsel zullen sommige fondsen waarschijnlijk de pensioen-uitkeringen moeten verlagen. Afstempelen heet dat in het pensioenjargon. (more…)

Binnenkort gaan zeven grote, Duitse werkgevers experimenteren met anoniem solliciteren.

Hoewel de precieze détails pas volgende week bekend worden gemaakt, heeft de voorzitter van de Duitse werkgeversorganisatie al laten weten dat zijn achterban tegen anoniem solliciteren is. (more…)

Monsterboard heeft sinds vorige week een online coach.
Het opvallende is dat deze coach niet alleen actief is op de eigen site van Monsterboard, de grootste, Nederlandse vacaturesite.
Loopbaanadviseur Freek Jordans is op zo’n beetje elke netwerksite te vinden die er toe doet: Hyves, LinkedIn, Facebook, YouTube en Twitter. (more…)

De nieuwe generatie medewerkers, de werknemer 2.0 zoals die vaak wordt genoemd, kan voor bedrijven veel voordelen hebben. Maar deze groep vraagt wel extra aandacht van de HR-professional en het management.
Gastblogger Erik Walschots heeft als HR-officer veel ervaring met werknemer 2.0. “Deze werknemers zijn sterk georiënteerd op het eigen succes, ze voelen zich minder verantwoordelijk voor het belang van het gehele bedrijf.” (more…)