Van de honderden wervingswebsites zijn 18 sites in 2009 opgevallen, omdat zij zijn voorgedragen voor één van de vakprijzen hiervoor. Een overzicht van de beste recruitmentsites van 2009 volgens recruitment- en HR-professionals.

Op 25 maart wordt bekend gemaakt wie volgens een vakjury de beste recruitmentsite heeft. Naast deze juryprijs (Gouden Cursor) is er een publieksprijs voor de meest aantrekkelijke recruitmentsite (PublieksCursor).

Voorafgaand aan de nominaties voor beide prijzen heeft Intelligence Group méér dan 400 recruitmentsites uitgebreid bekeken. Op basis van dit onderzoek heeft een vakjury onder leiding van Harold Roelofs, hoofdredacteur van Intermediair PW, sites genomineerd voor de Cursors.

Beste recruitmentsite (Gouden Cursor)
Voor de beste recruitmentsite heeft de vakjury drie sites voorgedragen:

Meest aantrekkelijke recruitmentsite (PublieksCursor)
Het publiek mag de meest aantrekkelijke recruitmentsite kiezen uit:

Beste digitale sollicitatie-ervaring
Al in november vorig jaar heeft een vakjury het internetbedrijf TamTam een prijs toegekend voor de beste digitale sollicitatie-ervaring. Bij deze prijs werd niet alleen naar de site gekeken, maar ook naar de manier waarop het sollicitatieproces wordt afgehandeld.
Genomineerd hiervoor waren:

Wie toe is aan vernieuwing van zijn wervingssite, weet met bovenstaand overzicht waar hij het beste zijn inspiratie kan halen.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Toen de nieuwigheid eraf was, bleek de aparte software die nodig was om naar Second Life te kunnen reizen voor de meeste mensen een te hoge drempel. De kantoren en eilanden die bedrijven in deze 3D-wereld hadden gebouwd, kwamen snel leeg te staan.

Second Life probeert een comeback te maken en heeft nu zelfs een traditionele vestiging in Amsterdam geopend.

Linden Lab, het bedrijf achter Second Life, probeert de virtuele wereld nieuw leven in te blazen. Tijdens de hype-dagen hadden bedrijven 3D-vestigingen waar mensen vooral informatie konden vinden. En als hun virtuele figuren (’avatars‘) toevallig werknemers van het bedrijf tegen kwamen, konden zij met elkaar chatten.

Virtueel confereren
Tegenwoordig wil Second Life bedrijven op een andere manier ïnteresseren. Linden Lab probeert zijn wereld nu te verkopen als de ideale plek om samen te werken, te vergaderen of trainingen te houden.
In het publiciteitsoffensief bij de opening van de Europese vestiging in Amsterdam, schermt Second Life met IBM. Dit bedrijf verplaatste vorig jaar zijn IBM Academy naar de 3D-wereld. Door een grote bijeenkomst voor ontwikkelaars in Second Life te houden, bespaarde IBM 350.000 dollar.

Betekent de economische crisis een tweede leven voor Second Life?

Wie meer wil weten over Second Life en de toepassingen voor recruitment en HR, kan grasduinen in Personeelslog-archief.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Het initiatief van de Engelse regering is opvallend. Tot voor kort schreven Engelse media dat de Jobcentres compleet waren overvallen door de sterke groei van de werkloosheid als gevolg van de crisis. Zij hadden onvoldoende capaciteit om de grote stroom werklozen op te vangen.

Uitkeringsleefstijl
Hoewel het al moeilijk blijkt om de jongste crisis-werklozen weer aan de slag te helpen, doet de Engelse regering er nog een schep boven op. Het moet maar eens afgelopen zijn met de uitkeringsleefstijl die in sommige wijken van generatie op generatie overgaat, aldus een bericht in the Guardian.

De consulenten van de Jobcentres moeten de wijk in om langdurig werklozen op te zoeken. Dat kan via wijkcentra en clubhuizen, maar ook via thuisbezoek. De consulenten moeten op deze manier werklozen weer in contact te brengen met de arbeidsmarkt.

Weinig begeleiding
Of het echt gaat helpen, is de vraag. Allereerst hebben werkgevers het personeel nog steeds voor het uitkiezen. Zolang dat zo is, zullen zij niet snel een langdurig werkloze aannemen.
Daarnaast krijgen de Jobcentres niet veel tijd om de langdurig werklozen naar werk te begeleiden. Elke consulent krijgt maar liefst 1.000 werklozen in zijn portefeuille. Zullen de Jobcentres met deze vorm van speed-daten langdurig werklozen kunnen motiveren om in de benen te komen?

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Een update van het HR-netwerken overzicht van Personeelslog. Aanvullingen zijn welkom.

In het onderstaande overzicht zijn per moedersite de relevante netwerken van vakgenoten gegroepeerd. Overigens is er doorgaans een dubbel lidmaatschap nodig: zowel van de moedersite (Facebook, Hyves, LinkedIn of Xing) als van het netwerk daarbinnen. Doorgaans zijn beide gratis.

Bij Facebook
Facebook, wereldwijd de grootste netwerksite, roert zich steeds nadrukkelijker op de Nederlandse markt. Toch is er nog maar één Nederlands HR-netwerk binnen Facebook.

Bij HR-base
VNU Media, de uitgever van Intermediair PW, timmert aan de weg met het eigen netwerk HRbase. Dit netwerk is gebaseerd op de techniek van Ning.
Binnen HRbase kunnen groepen worden aangemaakt. De grootste en meest actieve:

Bij Hyves
De relevante vaknetwerken op Nederlands grootste vriendensite Hyves waar vakgenoten berichten, foto’s, video’s, berichten en agenda-items kunnen plaatsen:

Bij LinkedIn
De LinkedIn-groupen bieden toegang tot de uitgebreide profielen van vakgenoten, nieuws en forum-berichten en vacatures:

Bij Ning
Via het netwerk bij Ning kunnen artikelen in fora worden gepubliceerd en kunnen foto’s en video’s worden geplaatst:

Bij Plaxo
Via Plaxo kunnen groepsleden onder meer berichten uitwisselen:

Bij Xing
De Xing-netwerken geven leden de mogelijkheid om in fora items (vragen, meningen, vacatures e.d.) te plaatsen:

Overig

Met dank aan iedereen – in het bijzonder Marco Hendrikse – die aanvullingen heeft gestuurd op een eerdere versie van dit overzicht.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

“Ga voor duidelijke communicatie in normaal Nederlands en schrap iedere afkorting, contaminatie, containerbegrip en overbodig Engels woord. Kies voor klare taal zonder vaag jargon en onbegrijpelijke vaktaal”, is het pleidooi van Arjen LigtVoet en Cathelijne de Busser op het weblog dat bij het boekje Vaagtaal hoort.

Top 10 vaagste woorden
Niet alleen managers maken zich schuldig aan vaagtaal. Ook schrijvers van wervingsadvertenties kunnen er wat van. Dat blijkt uit de top 10 van vaagste woorden uit vacatureteksten:

1. Actief
2. Resultaatgericht
3. Flexibel
4. Innovatie
5. Dynamisch
6. Complex
7. Pro-actief
8. Gedreven
9. Klantgericht
10. Competentie

Vacaturekraker
Voor de liefhebbers van cliché-vacatureteksten is er de site Vacaturekraker waar je in een handomdraai voor een vacature zo’n typische, onzinnige tekst kunt opstellen.

Pijnlijker is misschien om één van je recente vacatures te pakken en daarin alle woorden uit de vaagtop 10 te schrappen. Hou je voldoende tekst over om de juiste kandidaten te laten solliciteren?

Lees ook:
Als je wilt weten hoe je vacatureteksten kunt verbeteren, lees dan de serie Personeelslog-artikelen Vacatures met wervingskracht.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

De traditionele bonus beloont het realiseren van korte termijn-doelen als de verhoging van de winst of de waarde van het aandeel. Het extra belonen van dit snelle scoren, is ten koste gegaan van de lange termijn-continuïteit van bedrijven en van de omgeving waarin ze werken.

Duurzame en financiële criteria
In reactie hierop koppelen steeds meer bedrijven de bonussen voor de werknemers aan de bedrijfsprestaties op het terrein van duurzaamheid. Bedrijven als AkzoNobel, DSM, TNT en Shell hebben inmiddels dergelijke duurzaamheidsbonussen ingevoerd.
Overigens moet het niet worden overdreven. Want vaak gaat het om een mengvorm waarbij naast de duurzame criteria ook de traditionele, financiële criteria meewegen bij het toekennen van de bonus.

Sustainability Index
Om tot afrekenbare doelstellingen te komen, maken Akzo en Shell gebruik van de Dow Jones Sustainability Index. Zij streven naar een hoge positie op deze internationale ranglijst die bedrijven toetst aan 90 financiële, milieu- en sociale criteria.

Handleiding duurzaamheidsbonussen
De Vereniging voor Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO) heeft onlangs een handleiding gepubliceerd voor bedrijven die willen werken met duurzaamheidsbonussen. De VBDO adviseert bedrijven om minstens eenderde van de bonus te koppelen aan de bedrijfsprestaties op het terrein van duurzaamheid.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Als onderdeel van het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek heeft Intelligence Group onder zo’n 550 mensen onderzoek gedaan naar de manier waarop de Nederlandse beroepsbevolking het liefst in contact komt met een potentiële werkgever.

Top 10 contacten tussen kandidaat en potentiële werkgever
In het onderzoek mochten de kandidaten maximaal drie manieren noemen waarop ze het liefst in contact komen met werkgevers.

Als het aan de kandidaten ligt, kiezen zij gewoon voor de traditionele sollicitatie:
1. Gewoon solliciteren (66%)
2. Benaderd door bekenden/vrienden (31%)
3. Gebeld worden door de werkgever (27%)
4. Zelf mailen naar de werkgever (20%)
5. Gemaild worden door de werkgever (20%)
6. Via een headhunter of wervingsbureau (18%)
7. Sociale netwerken: zelf contact zoeken (14%)
8. Zelf bellen naar de werkgever (13%)
9. Sociale netwerken: contact zoeken door de werkgever (13%)
10. Informele bijeenkomst: zoals een borrel (13%).

Hoogopgeleiden
Uit de cijfers komen overigens verschillen naar voren tussen laag- en hoogopgeleiden. Zo geven hoger opgeleiden (hbo en wo) vaker de voorkeur aan informele bijeenkomsten om kennis te maken met een werkgever. Ook staan zij meer open voor het gebruik van sociale netwerken en wervingsbureaus.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Hoe onvermijdelijk zijn spionerende camera’s op de werkvloer, drugtests, gewichtscontroles, leugendetectors en monitoring van e-mail en netwerksites?

“Twintig jaar terug was het nog uniek dat Sony Nederland camera’s in de fabriek ophing om diefstal van CD’s tegen te gaan. Nu zijn camera’s gemeengoed. Ook heb je tegenwoordig organisaties met een verplichte sporttest voor hun werknemers. Defensie bijvoorbeeld”, aldus Martijn van der Woude, mede-auteur van het boek ‘De toekomst van werk’ in het AbvaKabo-blad.
“Werkgevers slaan verder meer werknemersinformatie op. Was dat vroeger alleen iemand salarisschaal, nu zijn dat complete competentieprofielen.”

Vervaagde grens werk en privé
Volgens privacy-juriste Hester de Vries van Kennedy van der Laan ligt de oorzaak van the boss als big brother in de opkomst van internet, laptops en mobiele telefoons.
“Hierdoor vervaagt de grens tussen werk en privé. Je kunt nu zowel vanuit kantoor als thuis werken en op elk tijdstip. Gelijkertijd besteden mensen onder werktijd steeds meer tijd aan privételefoontjes en mailtjes. Bij werkgevers ontstaat daardoor de behoefte om te controleren. Iets dat ze dankzij allerlei nieuwe technieken als GPS en camera’s ook mogelijk wordt gemaakt.”

Drie meest voorkomende privacy-kwesties
In het blad bespreekt een vakbondsjurist de drie meest voorkomende privacy-kwesties op het werk:

Meer privacy-zaken die werknemers raken
Opvallend is dat AbvaKabo andere privacy-zaken onbenoemd laat, die werknemers raken:

Goede redenen
De andere kant is dat werkgevers vaak goede redenen hebben om zich te bemoeien met privé-zaken van werknemers omdat die rechtstreeks het bedrijfsbelang kunnen schaden. Bijvoorbeeld om het bedrijf, zijn werknemers en klanten te beveiligen, het bedrijfsimago te beschermen, het weglekken van gevoelige informatie te voorkomen of om juridische procedures door klanten tegen te gaan.

De technologische ontwikkeling maakt het voor bedrijven niet alleen makkelijker mogelijk om medewerkers te controleren, maar maakt hen ook kwetsbaarder. Dat kan leiden tot een absurde wapenwedloop waarin bedrijven niets en niemand meer vertrouwen. Waarbij alle uitgaande mail wordt gescand, medewerkers worden gefouilleerd en waarbij telefonische ziekmeldingen worden gecontroleerd met leugendetector-software.

Méér dan een machine
Werkgevers die dit willen voorkomen, zullen werknemers duidelijk moeten maken welke risico’s het het bedrijf loopt en welk gedrag ze daarbij verwachten van hun medewerkers.
En natuurlijk zullen bedrijven die op de arbeidsmarkt goede sier willen maken, ook moeten accepteren dat mensen verschillen en dat een werknemer méér is dan een machine in een bedrijfsuniform.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Bemiddelingsbureau Studentalent heeft een onderzoek gehouden onder 1700 HBO/WO-studenten en starters.

Vooral de manier waarop de nieuwe generatie communiceert, is anders volgens het onderzoek. Zo is maar liefst 97% van de studenten en starters actief op één of meer netwerksites. Gemiddeld zijn de jongeren lid van twee tot drie netwerksites (2,48 om precies te zijn).

De populairste netwerksites onder studenten en starters
Hyves en MSN zijn het meest populair. Opvallend is dat de helft van de jongeren ook lid is van Facebook. Met Twitter hebben ze niet zoveel.

De zeven belangrijkste netwerksites voor jongeren:
1. Hyves (77% is op dit netwerk te vinden)
2. MSN (72%)
3. Facebook (51%)
4. LinkedIn (20%)
5. Twitter (12%)
6. Myspace (10%)
7. Partyflock (7%)

Internetten met mobieltje
40% van de jongeren gebruikt zijn mobieltje om te internetten (tegenover 9% van de totale bevolking). Zij doen dit vooral om email te checken, informatie op te zoeken (bijvoorbeeld over het weer of het openbaar vervoer) en om nieuws te lezen.

Persoonlijk benaderen
Volgens 54% van de jongeren moeten bedrijven niet adverteren op netwerksites. Maar tegelijkertijd vindt 51% het prima als bedrijven hen persoonlijk benaderen via hun profiel bij deze netwerken, slechts 31% is hier tegen.

Het onderzoek is gratis te downloaden op de site De nieuwe lichting.

Lees ook:
10 eigenschappen van nieuwe werknemers
Nieuwe generatie niet onder indruk van baas of experts.

Met dank aan HR-log voor de tip.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Sinds gisteren is op Gids Online, de website van het HR-vakblad, de eerste aflevering te zien van Gids TV.

Arm in beeld
Jan Kloeze, hoofdredacteur van de Gids, interviewt voor de camera de voorzitters van de belangenorganisaties VPO (payrollsector) en NOBOL (outplacementbureaus). Deze heren waarschuwen de HR-managers tegen de “cowboys” in de markt; payroll- en outplacementbureaus die niet bij hun organisaties zijn aangesloten en die tegen lage prijzen niet de beloofde kwaliteit leveren.
Met het korte interviewfragment dat ook op de videosite YouTube is te zien, geeft de Gids een voorproefje van een uitgebreider interview in het blad.

Aan deze aflevering van Gids TV is nog de charmante onwennigheid van de eerste keer te zien. Zo is de interviewer maar kort te zien, al blijft zijn arm die de microfoon vasthoudt voortdurend in beeld.

Twitter
Gids TV is niet de enige vernieuwing bij de 87-jarige. Sinds kort is de redactie ook actief op Twitter. Zij gebruikt Twitter.com/gidsonline vooral om te verwijzen naar nieuwsberichten die te vinden op de Gids Online.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Volgens de ComScore-cijfers zijn Facebook en in minder mate Hyves het afgelopen jaar gegroeid. Netwerksites als Netlog en MySpace namen af in populariteit.

Groei Facebook
In januari 2010 had Hyves maar liefst 7,6 miljoen leden bezoekers. Vooral de sterke groei van Facebook valt op; in ruim een jaar steeg het aantal Nederlandse leden bezoekers van ruim 790.000 naar 3,3 miljoen.

Overigens zegt het aantal leden niet alles. Sommigen hebben immers ooit een profiel aangemaakt, waar ze verder niet actief mee zijn.
Er zijn echter ook andere gegevens beschikbaar van de netwerksites, waaruit blijkt dat Hyves het meest intensief wordt gebruikt.

Helaas geven de ComScore-cijfers geen compleet overzicht, omdat de netwerksites LinkedIn en Twitter ontbreken.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Nu Balkenende 4 zijn termijn niet uitzit, zullen politici eerder besluiten over het doorvoeren van sociale hervormingen. Want het nieuwe kabinet dat na de verkiezingen aan de slag gaat, zal stevig moeten bezuinigen.

Na de hervormingen van de eerdere kabinetten Balkenende leek het er drie jaar geleden op dat zijn vierde kabinet het rustig aan zou doen. Het ging toch immers goed met de economie?

En als het kabinet al iets wilde veranderen, zou dat volgens de beste poldertradities gaan. “Geen blauwdrukken van bovenaf, maar zoeken naar draagvlak, open staan voor initiatieven van burgers, streven naar maatwerk en waar mogelijk decentralisatie”, hadden CDA, PvdA en ChristenUnie opgeschreven in hun coalitieakkoord.

Ontslagrecht
In de praktijk blijkt dat zoeken naar draagvlak nog niet zo makkelijk. Over zijn plannen voor het ontslagrecht krijgt minister Donner al snel een fikse ruzie met de vakbonden.

Omdat het kabinet na een half jaar al op springen staat, komt er weinig terecht van de plannen om het ontslagrecht te versoepelen. Wel wordt een commissie onder leiding van TNT-topman Peter Bakker gevraagd om het kabinet te adviseren hoe de arbeidsparticipatie kan worden verhoogd.
Van de adviezen van deze Commissie (zoals het toekennen van een werkbudget waarmee werknemers hun eigen inzetbaarheid op peil kunnen houden) horen we al snel niks meer.

AOW-leeftijd
Ook de plannen om de AOW-leeftijd te verhogen, leiden tot spanningen in het kabinet. Als de sociale partners er niet in slagen om met een alternatief te komen, kan minister Donner met steun van de Tweede Kamer zijn plan doorzetten.
Besloten wordt dat in 2020 werknemers pas op hun 66ste met pensioen kunnen. In 2025 wordt de pensioengerechtigde leeftijd opgetrokken tot 67 jaar.
Overigens zijn deze plannen nog niet uitgewerkt. De positie van mensen met een zwaar beroep blijft een discussiepunt.

Economische crisis
Om de directe gevolgen van de economische crisis wat te verzachten, heeft minister Donner deeltijd-WW en mobiliteitscentra in de aanbieding.

Als de Nederlandse economie weer een beetje groeit, wil het kabinet fors bezuinigen. Maar de partijen in het kabinet worden het er niet over eens waar zij het geld moeten vinden.
Het kabinet kiest daarom voor “een breed maatschappelijk, politiek debat” over de taken van de overheid en vooral de mogelijkheden om hierop te bezuinigen. Maar liefst twintig werkgroepen van ambtenaren moeten voorstellen doen voor “heroverwegingen”, die leiden tot forse besparingen op de overheidsuitgaven.

Bezuinigingen
Aan een spannende discussie over de plannen om te bezuinigen, komt Balkenende 4 niet meer toe.

De ambtelijke werkgroepen komen, zoals de planning oorspronkelijk was, in het tweede kwartaal van 2010 met hun voorstellen. Het mooiste zou natuurlijk zijn als de voorstellen voor bezuinigingen (en alle berekeningen die daarbij horen) zo snel mogelijk beschikbaar komen voor de politieke partijen. Dan kunnen zij in de partijprogramma’s die zij voor de vervroegde verkiezingen opstellen, vertellen welke keuzes zij zouden maken als ze het voor het zeggen hebben.

Jaar eerder hervormen
De Nederlandse politiek neemt bij voorkeur de belangrijkste besluiten tijdens kabinetsformaties. Dit betekent dat met de val van het kabinet politici een jaar eerder dan verwacht knopen zullen doorhakken over de bezuinigingen.

Bij de formatie-onderhandelingen komt ook de hervorming van de arbeidsmarkt op het menu te staan. En het is zelfs goed mogelijk dat een nieuwe regeringscoalitie straks méér haast wil maken met de verhoging van de AOW-leeftijd. Want als er toch bezuinigd moet worden, waarom dan wachten tot 2025?

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Het adviesbureau Forrester heeft de afgelopen jaren verschillende beroemde bloggers onder dak gehad; onder wie Charlene Li, Jeremiah Owyang en Ray Wang.
Inmiddels zijn Owyang en Wang bij Forrester vertrokken en maken hun blog-sterstatus elders te gelde. Ongetwijfeld heeft hun vertrek meegespeeld in het besluit van Forrester.

Maken bedrijven bloggers?
Met het nieuwe beleid wil Forrester dat analisten de expertise waarvoor het bureau hen in dienst heeft genomen, inzetten om de Forrester-site te versterken. Het staat de werknemers overigens vrij om een persoonlijk, niet-werkgerelateerd weblog te onderhouden buiten Forrester.

Interessant aan deze high profile case is de veronderstelde botsing tussen de belangen van het bedrijf (reputatie en klanten trekken) en die van de bloggende werknemer (‘personal branding’). Eigenlijk is de onderliggende vraag: Maken bedrijven bloggers of maken bloggers bedrijven?

Juist bedrijven die het van hun kennis moeten hebben, zullen met dit soort tegenstellingen te maken krijgen. Daarom is het belangrijk om na te denken over mogelijke consequenties.

Bloggers bloggen voor bedrijf: argumenten pro

Bloggers bloggen voor bedrijf: argumenten contra

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Een wereldwijde coalitie van vakbonden en actiegroepen grijpt de Spelen aan om actie te voeren tegen de lage lonen en slechte arbeidsomstandigheden van de werknemers die de sportkleding produceren.

Tijdens de Olympische Spelen in Beijing in 2008 hebben de samenwerkende vakbonden en actiegroepen Play Fair-voorstellen gedaan voor een verbetering van de positie van werknemers.

Het gaat daarbij om zaken als:

Meeliften op Vancouver
Met de start van de Olympische Winterspelen in Vancouver zoeken vakbonden opnieuw publiciteit om de kledingfabrikanten tot meer actie te dwingen.

De internetsite Clearing the Hurdles (”neem de hordes“) geeft een overzicht van de maatregelen die de fabrikanten inmiddels hebben genomen. Daar waar een fabrikant als Adidas het nodige blijkt te ondernemen, denken anderen nog na of blijken niet bereid om iets te doen.

Vakbondsvideo’s op YouTube
Via de site kunnen sportliefhebbers ook zelf in actie komen, bijvoorbeeld door mail versturen naar de kledingfabrikanten.

Ook hebben de vakbonden video’s geplaatst op YouTube die sportfans en anderen kunnen gebruiken om aandacht te vragen voor het “onsportieve gedrag” van de grote sportmerken.

Door slim gebruik van internet en internationale samenwerking proberen vakbonden en actiegroepen zo een antwoord te vinden op de globalisering en de gevolgen die deze wereldwijd heeft voor werknemers.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

In opdracht van CentiQ, Wijzer in geldzaken, Pensioenkijker.nl en TNS NIPO is het pensioenbewustzijn van de Nederlandse bevolking gemeten.

Complexe definitie
In Pensioenbewustzijn-meter wordt een complexe definitie gegeven van het nieuwe begrip.

“Pensioenbewustzijn is de mate waarin men

op de hoogte is van het pensioeninkomen bij ouderdom, overlijden en arbeidsongeschiktheid

weet of dat in de eigen situatie voldoende is en

weet (indien gewenst) welke oplossingen er zijn en daar een afweging in maakt.”

Tweederde volledig pensioenonbewust
Voordat werknemers met het pensioenbewustzijn-diploma naar huis kunnen, moeten zij dus flink hebben gestudeerd. En dat heeft het merendeel niet gedaan.

Er is zo weinig interesse in de toekomstige pensioenen dat het onderzoek zelfs stelt dat tweederde van de werknemers “volledig pensioenonbewust” is.

Deze groep voelt zich “minder vaak verantwoordelijk voor het opbouwen van zijn pensioen en maakt geen tijd vrij om zaken te regelen of stelt dit uit”, aldus het persbericht bij het onderzoek. “Men maakt zich liever geen zorgen over de toekomst en vindt het niet leuk om over pensionering en ouderdom na te denken.”

Risicogroepen
De Pensioenbewustzijn-meter heeft vier kwetsbare risicogroepen ontdekt binnen de grote groep volledig pensioenonbewusten:

Interesse voor toekomstig pensioen
Dat het zwitserleven gevoel, het luxe reizende bestaan voor rijke vijftigers, niet voor iedereen is weggelegd, wisten we al. Maar nu een redelijk, welvaartsvast pensioen niet meer vanzelfsprekend blijkt, zullen werknemers de komende jaren ongetwijfeld worden bestookt met voorlichtingsmateriaal over hun toekomstige pensioen.

Maar zullen overheid, pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen en HR-afdelingen er in slagen om interesse te wekken voor het pensioen bij werknemers voor wie dit nog jaren weg is?
De tragiek is dat mensen die vlak voor hun pensioen staan, wel geïnteresseerd zijn in de hoogte van hun pensioen, maar dan doorgaans géén tijd meer hebben om een eventueel pensioentekort aan te vullen.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

In de brochures maakt de AIVD duidelijk dat spionage niet begint bij James Bond, en niet ophoudt bij mannen in lange regenjassen.

Economische en technisch wetenschappelijke informatie
Er zijn vele vormen van spionage. Zo’n vorm waarvan heel wat Nederlandse werkgevers het slachtoffer kunnen worden, is het verzamelen van economische en technisch wetenschappelijke informatie.
“Dit doen landen om hun eigen economische en technologische achterstand in te halen of om hun concurrentiepositie te bevorderen. De internationale concurrentiepositie van Nederland wordt aangetast als kennis en technologieën weglekken die in ons land ontwikkeld en gefinancierd zijn”, aldus de AIVD in de brochure Spionage in Nederland.
Vooral grote internationale aanbestedingsprocedures en baanbrekende technologieën hebben de belangstelling van buitenlandse spionnen.

China
Opvallend daarbij is overigens dat de AIVD nadrukkelijk China noemt. “Veel Chinese studenten of wetenschappers studeren of werken tijdelijk in westerse landen. Veel van hen doen mee aan het officiële Chinese overheidsprogramma voor kennisintensivering. Maar dat is soms slechts een dekmantel om informatie te achterhalen en door te sturen.”

Verdachte sollicitaties
Om het herkennen van spionage te vergemakkelijken, geeft de AIVD tips. Bijvoorbeeld voor het herkennen van “verdachte sollicitaties, studenten en stageverzoeken”.

“Indicatoren zijn:
- de sollicitant komt van een organisatie die aan de staat gelieerd is
- de sollicitant komt van een bedrijf of land met een autoritair regime
- het werk heeft een min of meer vertrouwelijk karakter
- het werk geldt slechts voor een paar jaar en de salariswensen zijn beperkt.”

Probeer met zo’n lijstje als werkgever maar eens een onderscheid te maken tussen kwaadwillende spionnen en gewilde kennismigranten.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Management Team heeft maar liefst 1.700 managers ondervraagd over online netwerken. Het onderzoek heeft interessante uitkomsten opgeleverd.

Checken kandidaten
Zo blijken Nederlandse managers via Google massaal online netwerken af te struinen om sollicitanten te checken. Maar liefst 71% van de managers wint op deze manier informatie in over potentiële nieuwe medewerkers. En voor 19% van de managers zijn de zoekresultaten weleens aanleiding geweest om een kandidaat af te wijzen.

Huidige werknemers
Maar daar blijft het niet bij. Ruim een derde van de Nederlandse managers controleert weleens de online profielen van zijn huidige werknemers. En bijna 30% van de managers slaat weleens de schrik om het hart als ze zien wat hun medewerkers allemaal online delen.
Niet voor niets heeft 62% van de managers regels opgesteld voor het online gedrag van hun werknemers. Zo vindt 59% dat medewerkers niet onder werktijd mogen Hyven of Twitteren. Een kwart van hen heeft meegemaakt dat zieke werknemers niet op het werk verschenen, maar wel gewoon online actief waren.

LinkedIn
Omgekeerd zullen medewerkers die hun baas willen controleren, doorgaans weinig spannends vinden. Want 95% van de managers zegt bewust na te denken wat ze al dan niet online delen.
Veel managers (82%) zijn actief op een online netwerk. Maar dat is doorgaans beperkt tot het zakelijke netwerk LinkedIn. En daar zullen medewerkers géén compromitterende foto’s van hun leidinggevende vinden.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Onlangs heeft het kamerlid Eddy van Hijum (CDA) schriftelijke vragen gesteld aan minister Piet Hein Donner over het verschijnsel spookvacatures. Aanleiding hiervoor was publiciteit waaruit bleek dat ook de UWV-site Werk.nl weleens spookvacatures blijkt aan te bieden.

Smoesje
Sollicitanten spreken in dit soort gevallen van nepvacatures. Zij zijn teleurgesteld als blijkt dat ze hebben gereageerd op een vacature die niet (meer?) blijkt te bestaan. Ze krijgen het gevoel dat de werkgever hen met een smoesje afscheept.

“Indien de werkgever daadwerkelijk de intentie heeft om de werkzoekende op een verkeerd spoor te zetten, is dat ongewenst”, reageert minister Donner op de kamervragen.

Permanente vacatures
De minister is echter niet altijd tegen spookvacatures. Al spreek hij in dit geval liever van “permanente vacatures”.
De bekendmaking van deze vacatures is “niet altijd alleen bedoeld voor de invulling van een concrete personeelsbehoefte op dat moment, maar gericht op de personeelsbehoefte op de langere termijn”.

Donner heeft er geen bezwaar tegen dat werkgevers en uitzendbureaus via deze permanente vacatures alvast CV’s verzamelen voor de toekomst. “Er wordt in veel gevallen wel degelijk perspectief op de langere termijn geboden. In het bijzonder bedrijven met een groot personeelsverloop (vaak grote bedrijven) en uitzendorganisaties hebben een permanente personeelsbehoefte waardoor het bekendmaken of opnemen van een CV bij deze organisaties een effectieve vorm van solliciteren is.”

Kortom: lokbanen gebruiken om kandidaten te verleiden hun CV achter te laten, mag van de minister.

Veel voorkomende vacatures
Maar waarom spelen werkgevers geen open kaart?
Waarom leggen ze kandidaten niet uit dat het gaat om veel voorkomende vacatures waarvoor zij snel sollicitanten willen uitnodigen, zodra zo’n baan daadwerkelijk beschikbaar komt?

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Vorig jaar hebben zo’n 420 bedrijven van deze mogelijkheid gebruik gemaakt.

Tot 17 februari
Bedrijven die hun vacaturetekst gratis willen laten testen, kunnen deze tot 17 februari a.s. uploaden via de site Vacaturetestdagen.nl.
Arbeidsmarktexperts van Campaign Group en Intelligence Group beoordelen de vacatures op vijf dimensies: Aantrekkelijkheid van de advertentie, Wie wordt er gezocht in de advertentie, Wat vertelt de advertentie over de functie en organisatie, Waarom moeten kandidaten solliciteren en Waar & Wanneer is het solliciteren.
Na afloop van de test krijgen werkgevers gratis een beoordelingsrapport toegestuurd.

Lees ook:
Vacatures met wervingskracht, een serie artikelen met tips om vacatureteksten te verbeteren, geschreven door Anne-Britt Petri, mede-organisator van de Vacaturetestdagen.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Op een eenvoudige manier zijn agenten een groep gestart via de netwerksite Facebook. De groep kent inmiddels bijna 1.200 leden.

Petitie
Via de groepsite houden de initiatiefnemers de leden op de hoogte van alle acties en de publiciteit die hiervan het gevolg is. Ook geven zij aan hoe de leden actief kunnen worden. Want naast steunbetuigingen die leden op de site kunnen achterlaten, willen de initiatiefnemers handtekeningen verzamelen voor een petitie tegen het plan.

Opvallend is dat een dergelijke actie eenvoudig kan worden georganiseerd, zonder de professionele faciliteiten van een vakbond. Bovendien weten de agenten op deze manier ook simpel het publiek in te zetten voor hun strijd.

Minder goed voorspelbaar
Dit soort acties stellen de HR-professionals voor nieuwe uitdagingen. Niet alleen zijn deze acties snel georganiseerd, bovendien zijn ze minder goed te voorspellen omdat er niet het gebruikelijke overleg van vakbonden met de werkgever aan vooraf hoeft te gaan.
En om het nog complexer te maken, werknemers kunnen aan dit soort laagdrempelige acties ook makkelijk de klanten van het bedrijf laten meedoen, waardoor het conflict een veel grote reikwijdte kan krijgen.

Lees ook:
Werknemers voeren actie met Twitter en Hyves.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.