ICT-dienstverlener Qurius gaat medewerkers vragen om te investeren in hun werkgever. Directeur van Qurius is Leen Zevenbergen, managementgoeroe en auteur van ‘En nu laat ik mijn baard staan‘, het managementboek van 2007.
Zevenbergen vindt dit investeren door werknemers een manier om de betrokkenheid van het personeel bij het bedrijf te vergroten. … lees meer
Achter begrippen als kennis- en competentiemanagement gaat een hele wereld schuil.
Gastblogger Michel Brouwer zit er midden in. Hij werkt bij een bedrijf dat kennis- en competentiemanagement invoert. Een uitdaging omdat de helft van de 60 medewerkers, de consultants, bij opdrachtgevers buiten de deur werkt.
In dit eerste artikel over zijn HR-praktijk laat Brouwer zien dat starten met kennismanagement niet ingewikkeld hoeft te zijn. … lees meer
Bedrijven die geen geld hebben voor loonsverhoging van het personeel, kunnen dit opvangen door te investeren in het werkgeversmerk. Dat is tenminste de uitkomst van een Engels onderzoek. … lees meer
Adviesbureau Forrester wil dat zijn bloggende analisten hun expertise voortaan delen op de Forrester-site en niet op hun eigen individuele weblog.
Is dit een slimme zet van Forrester in een tijdperk van personal branding? Maken bedrijven bloggende werknemers beroemd? Of versterken individuele blog-sterren juist de reputatie van hun werkgever? … lees meer
De traditionele HR-afdeling is niet ingericht op het onderhouden van de snel groeiende schil met flexwerkers.
P&O-ers zijn zo gefocused op vast personeel, dat zij niet in staat zijn interim-professionals goed te bedienen. Daarom is voor hen een aparte P&O-afdeling nodig. Dat is de mening van Steve Sichtman, van Blue Carpet, een site voor freelancers. … lees meer
