Vakbond CNV heeft een gedragscode opgesteld die haar eigen werknemers duidelijk maakt wat ze wel en niet mogen op netwerksites als Hyves en Facebook, op weblogs, bij online discussies en Twitter. Voor alle werkgevers die behoefte hebben aan een code met een goedkeuringsstempel van de vakbond, stelt het CNV deze beschikbaar.
Opvallend in de code is dat de vakbondswerkgever zich ook bemoeit met de manier waarop werknemers in hun vrije tijd communiceren. (more…)

Achter begrippen als kennis- en competentiemanagement gaat een hele wereld schuil.

Gastblogger Michel Brouwer zit er midden in. Hij werkt bij een bedrijf dat kennis- en competentiemanagement invoert. Een uitdaging omdat de helft van de 60 medewerkers, de consultants, bij opdrachtgevers buiten de deur werkt.
In dit eerste artikel over zijn HR-praktijk laat Brouwer zien dat starten met kennismanagement niet ingewikkeld hoeft te zijn. (more…)

Adviesbureau Forrester wil dat zijn bloggende analisten hun expertise voortaan delen op de Forrester-site en niet op hun eigen individuele weblog.
Is dit een slimme zet van Forrester in een tijdperk van personal branding? Maken bedrijven bloggende werknemers beroemd? Of versterken individuele blog-sterren juist de reputatie van hun werkgever? (more…)

Nu de werkgevers niet meer in de rij staan voor nieuwe medewerkers, houden steeds meer studenten een weblog bij in de hoop dat ze zich hiermee kunnen onderscheiden op de arbeidsmarkt. (more…)

Met de recessie wordt de arbeidsmarkt opeens veel ruimer. Een nieuwe generatie sollicitanten gaat op zoek naar een baan.

Steeds vaker zoeken zij op een andere manier contact met de werkgever dan via de traditionele sollicitatiebrief en het oude CV. Een overzicht van het nieuwe solliciteren. (more…)

Miljoenen Nederlanders brengen maandelijks een bezoek aan Hyves. Deze succesvolle netwerksite is een voorbeeld van een nieuwe generatie internettoepassingen die werknemers voluit gebruiken, maar die bedrijven nog voor veel vragen stellen.

Voor kandidaten en werknemers zijn chatten, hyven, bloggen en tegenwoordig ook twitteren niet bijzonder meer. Ze verwachten dat ze op deze manieren ook contact kunnen leggen met werkgevers. Moeten HR-professionals opnieuw leren communiceren als ze de boot niet willen missen?
Wat betekenen de nieuwe mogelijkheden en de toegenomen transparantie voor het HR-vak? Voor recruitment, de reputatie van de werkgever en voor de communicatie van de medewerkers?

Een update van de ontwikkelingen met verwijzingen naar Personeelslog-artikelen als je meer wilt weten. (more…)

De meeste werkgevers moeten er nog aan wennen dat hun werknemers bloggen, meeschrijven aan wiki’s of discussiëren in online netwerken. Want in tegenstelling tot een praatje thuis of in de trein, kan een conversatie op internet een groot publiek bereiken en tot in lengte van jaren terug te vinden zijn.

Medewerkers die online actief zijn, brengen risico’s mee voor de werkgever. Maar deze kan er ook veel voordeel van hebben. Daarom kiezen steeds meer bedrijven ervoor deze moderne werknemers te omarmen. En tegelijkertijd spelregels met hen af te spreken. Voorbeeld van zo’n bedrijf is chipfabrikant Intel. (more…)

Het komt in Nederland nog weinig voor dat werknemers worden ontslagen vanwege hun activiteiten op internet. “Incidenten zijn er genoeg, maar meestal komt de werknemer er zonder kleerscheuren af”, concludeert Mieke Kreunen in haar doctoraalscriptie ‘Juridische valkuilen voor de werknemer 2.0′.
Om problemen te voorkomen, adviseert zij werkgevers om regelmatig met medewerkers te spreken over hun online activiteiten, bijvoorbeeld in een functioneringsgesprek. (more…)

Een kamerlid dat zelf ontslag neemt nadat hij in opspraak is gekomen door zijn actieverleden. En een werknemer die wordt ontslagen naar aanleiding van een column die hij in zijn vrije tijd schreef over deze politieke kwestie.

Wat deze affaire ons leert is dat een privé-persoon en een werknemer steeds moeilijker van elkaar te scheiden blijken. Dat heeft consequenties voor werknemers èn werkgevers. (more…)

Met de snelle groei van netwerksites als Hyves en LinkedIn komen werkgevers voor nieuwe vragen te staan. Veel werknemers vullen hun profielpagina’s op deze sites met informatie over hun privé-leven en ook over hun werk. Daarbij realiseren ze zich niet altijd hoeveel mensen meekijken en wat die met hun informatie, foto’s, filmpjes en meningen kunnen doen.

Wanneer mag – en soms zelfs moet – een werkgever zich bemoeien met een Hyves-profiel van een werknemer?

(more…)