2012 wordt een spannend jaar. Vanzelfsprekende verworvenheden staan ter discussie. Om uit de recessie te komen, werken de traditionele recepten niet meer. Grote veranderingen, hervormingen, blijken noodzakelijk.
Business as usual werkt niet meer in 2012. Personeelslog ziet een jaar met kansen voor werkgevers die kiezen voor slimmere werkmethoden in plaats van traditionele saneringen. (more…)

Het verbeteren van de inzetbaarheid van werknemers komt weer hoger op de agenda van HR-professionals.
Juhani Ilmarinen, de Finse goeroe op dit gebied, is de komende twee Weken van het Werkvermogen in Nederland om zijn evangelie van de Work Ability Index te verkondigen. (more…)

Na twee jaar van bezuinigen om de economische crisis te overleven, kijken bedrijven in 2011 weer voorzichtig vooruit. De vraag naar arbeid neemt toe. Maar niet (alleen) in de vorm van vaste banen.
Bedrijven willen met talentvolle werkers een langdurige relatie aangaan, ook als ze nog géén baan of klus in de aanbieding hebben.

De uitdaging voor 2011 is volgens Personeelslog niet alleen de juiste talenten te vinden, maar ook te ontdekken hoe externe werkers blijvend geïnteresseerd kunnen worden in het bedrijf. (more…)

Werknemers langer laten doorwerken, wordt bemoeilijkt door het voorsorteren op de pensionering. Al jaren voor de pensioendatum tonen werknemers minder interesse in hun werk, terwijl de werkgever ook niet meer in hen investeert om bij te blijven.

Tegelijkertijd willen steeds meer mensen na hun pensionering op één of andere manier actief blijven op de arbeidsmarkt. Dat zegt de Tilburgse hoogleraar pensioensociologie Kène Henkens. (more…)

Met de verhoging van de pensioenleeftijd is het belangrijk dat kennis en vaardigheden van werknemers niet verouderen. Verschillende dienstverleners voor werkgevers hebben daarom vandaag – met heel grote woorden – het Nationaal Inzetbaarheidsplan gelanceerd. (more…)

Ouderen willen niet meer veranderen en zijn slechts beperkt inzetbaar. Jongeren zijn daarentegen juist flexibel en leergierig.
Dat deze beweringen niet (altijd) waar zijn, blijkt uit onderzoeksgegevens die TNO publiceert op de site Leeftijd op het werk. (more…)

De meeste politieke partijen hebben de verhoging van de AOW-leeftijd in hun programma’s opgenomen. En nu zelfs de vakbonden zich hebben zich neergelegd bij het onvermijdelijke, is de vraag wat werkgevers (en werknemers) kunnen doen om ervoor te zorgen dat werknemers langer gezond en productief kunnen doorwerken.
Om dit te bestuderen, is er sinds kort zelfs een leerstoel vitaliteitsmanagement. (more…)

“Op alle mogelijke manieren een goede werkgever zijn.” Zo beschrijft gastblogger Jitse Talsma de consequenties van maatschappelijk verantwoord ondernemen voor de HR-functie.
“Een opgebrande werknemer is een opgedroogde human resource. En wie ontslag neemt, neemt alle investeringen in zijn ontwikkeling met zich mee.” (more…)

In 2009 is de gemiddelde leeftijd van de rijksambtenaar gestegen tot 44,3 jaar. Eén derde van de rijksambtenaren is ouder dan 50.
Het rijk slaagt er niet in om “een aanzienlijk deel” van de jongere ambtenaren vast te houden. Want de leeftijd dat werknemers vertrekken, is met gemiddeld 42 jaar relatief laag. Dat blijkt uit het Sociaal Jaarverslag van het rijk over 2009.
(more…)

De uitwassen in bijvoorbeeld het bankwezen hebben de nadelen van de traditionele bonus aan het licht gebracht. Om gedrag te stimuleren dat méér oog heeft voor de lange termijn, introduceren steeds meer bedrijven de duurzaamheidsbonus. (more…)