Het Nationale Werkonderzoek is in opdracht van vacaturesite JobTrack.nl uitgevoerd door Intelligence Group. Ruim 28.000 respondenten hebben hieraan meegewerkt.

LinkedIn het meest gebruikt
Volgens het onderzoek zoekt slechts 18% van de Nederlanders een baan via sociale media. In volgorde van populariteit:
1. LinkedIn (13%)
2. Facebook (6%)
3. Hyves (5%)
4. Twitter (3%)

Hoger opgeleiden
Hoe hoger de kandidaten zijn opgeleid, hoe meer zij in hun zoektocht naar een baan netwerksites weten te vinden. Van de mensen met een universitaire opleiding gebruikt 33% één of meer netwerksites. Het merendeel van hen komt dan overigens niet veel verder dan LinkedIn.
Uit onderstaande tabel blijkt verder dan mannen meer dan vrouwen netwerksites inzetten als ze werk zoeken.

Amerika
De Nederlandse cijfers staan in schril contrast met de populariteit van sociale media onder Amerikaanse werkzoekenden. Op basis van verschillende onderzoeken heeft MBAonline.com hierover een interessante infographic gemaakt.
Volgens deze gegevens maakt 54% van de Amerikaanse werkzoekenden gebruik van netwerksites. Facebook is met 50% veruit het populairst, op afstand gevolgd door LinkedIn (26%) en Twitter (25%).

En als we deze Amerikaanse cijfers mogen geloven, werkt het ook nog. 16% van de Amerikanen heeft de huidige baan gevonden via een netwerksite (dat was 11% in 2010).
Volgens het ArbeidsmarktGedragsOnderzoek – ook van Intelligence Group – vond in 2010 slechts 1% van de Nederlandse baanveranderaars werk via een netwerksite.

En dan te bedenken dat Nederland één van de Europese landen is waar netwerksites het meest worden gebruikt. Kortom: waarom gebruiken Nederlandse kandidaten LinkedIn, Facebook, Twitter en ons eigen Hyves zo weinig als ze op zoek zijn naar een baan?

Social Jobs Partnership heet het initiatief waarin het Amerikaanse ministerie van Arbeid, verschillende non-profit organisaties en Facebook samenwerken om Amerikaanse werklozen aan een baan te helpen via sociale media.

Gratis vacatures verspreiden
Facebook zal de informatie voor werklozen en werkgevers die haar partners beschikbaar hebben, via een portal aanbieden op Facebook.
Maar het meest interessante is dat Facebook “systemen wil verkennen en ontwikkelen waarmee vacatures gratis viraal kunnen worden verspreid”, aldus Facebook over Social Jobs Partnership. Verdere details over dit vacaturesysteem zijn nog niet bekend gemaakt.

Concurrent voor LinkedIn
Voor LinkedIn wordt Facebook dat wereldwijd meer dan 800 miljoen gebruikers heeft, een steeds grotere sta in de weg.
Zo maken concurrenten als BeKnown (van Monster) en BranchOut slim gebruik van het platform dat Facebook biedt. Voor LinkedIn wordt het nog spannender nu Facebook zich ook zelf op vacatures stort.
Het Social Jobs Partnership geeft de netwerksite toegang tot expertise van de arbeidsmarkt en maakt het Facebook mogelijk om deze nieuwe markt te verkennen.

Zwitsers zakmes
Of het avontuur op de arbeidsmarkt voor Facebook een succes zal worden, moet nog blijken.

Veel zal afhangen van de voorkeuren van het grote publiek. Hebben mensen behoefte aan één netwerksite die in alle behoeften min of meer kan voorzien? Een Zwitsers zakmes, zoals Facebook kennelijk wil worden.
Of houden ze liever hun privé- en professionele leven gescheiden door te kiezen voor verschillende netwerken? Bijvoorbeeld door Facebook te gebruiken voor de contacten met familie en vrienden in combinatie met LinkedIn voor de zakelijke relaties. Of geven ze straks de voorkeur aan een netwerk zoals Google+ waarmee ze nauwkeurig kunnen instellen met wie ze welke informatie delen?

Ook is het denkbaar dat mensen die niet zo bezig zijn met hun loopbaan straks tevreden zullen zijn met de vacatures die ze via Facebook voorbij zien komen. Terwijl andere, meer ambitieuze groepen die actief op zoek zijn naar een andere baan, een nieuw project of nieuwe kennis, juist gebruik maken van meer gespecialiseerde netwerksites.

Nieuwe mogelijkheden
Hoe het ook zij: de hevige concurrentiestrijd die de komende jaren wordt uitgevochten tussen de netwerksites, zal voor kandidaten, recruiters en werkgevers ongetwijfeld leiden tot interessante, nieuwe keuzemogelijkheden.

Sinds anderhalf jaar heeft LinkedIn bedrijfspagina’s. Volgens de netwerksite zijn er méér dan 2 miljoen, die worden gevolgd door tientallen miljoenen professionals (“Company Follow“).

Bedrijfspagina’s uitgebreid
Aanvankelijk waren de bedrijfspagina’s erg statisch: een kort tekstje over het bedrijf gecombineerd met een overzicht van de LinkedIn-leden die bij het bedrijf werken. Interessant was al wel dat LinkedIn-ers op de bedrijfspagina ook konden zien wie in hun netwerk bij het bedrijf werkt of had gewerkt of wie daar mensen kent.

De afgelopen periode is de bedrijfspagina steeds verder uitgebreid met een (betaald) careers-gedeelte en een tab waarin producten en diensten van het bedrijf kunnen worden beschreven. LinkedIn-leden kunnen vervolgens deze producten en diensten weer aanbevelen.

Status-updates
Sinds deze week kunnen bedrijven die een bedrijfspagina hebben, ook updates plaatsen. De LinkedIn-netwerkers die deze bedrijven volgen, krijgen de updates te zien via hun persoonlijke homepage.
Met de nieuwe updates kunnen organisaties nieuws en vacatures verspreiden, inclusief links voor meer informatie. LinkedIn-leden kunnen deze bedrijfsupdates ‘liken‘, verder verspreiden of er een reactie op geven.

Zo’n status-update kan een interessante manier zijn om kandidaten, ZZP-ers en oud-werknemers op de hoogte te houden wat er allemaal speelt binnen het bedrijf en voor welke vacatures en/of klussen het bedrijf binnenkort mensen zoekt.

In onderstaande video legt LinkedIn kort de status-update uit.

Starten met bedrijfspagina
Een basis-bedrijfspagina op LinkedIn is gratis. De pagina kan eenvoudig worden opgezet door een werknemer met een LinkedIn-profiel.

De uitgebreide mogelijkheden van LinkedIn zitten – door de niet zo heldere navigatie – vaak een beetje verstopt in de site. Hier vind je informatie over het opzetten van een bedrijfspagina.

Facebook is wereldwijd de grootste netwerksite met naar eigen zeggen meer dan 750 miljoen actieve gebruikers.
BeKnown en BranchOut proberen mee te liften op dit succes en de concurrentie aan te gaan met LinkedIn (de netwerksite voor professionals met meer dan 100 miljoen leden).

BranchOut
BranchOut bestaat inmiddels een jaar. En heeft volgens zijn eigen blog “miljoenen gebruikers” en biedt drie miljoen vacatures.
Facebook-gebruikers die werken met BranchOut, kunnen de carrière-updates van hun vrienden bijhouden. Om die loopbanen een boost te geven, kunnen zij hun vrienden onderscheiden met maar liefst 58 Badges of Honor: van ‘all star copy writer’ tot ‘HR Ninja’.
Interessanter is dat BranchOut-leden makkelijker toegang hebben tot werkgevers die zij interessant vinden. Want niet alleen van hun directe vrienden, maar ook van de vrienden van vrienden, kunnen zij zien waar deze werken of hebben gewerkt.
Aantrekkelijk voor bedrijven is dat BranchOut-leden kunnen aangeven welke vacatures hun huidige werkgever heeft. Deze worden binnen het netwerk van de BranchOut-gebruiker (zijn vrienden en vrienden van zijn vrienden) gratis bekend gemaakt.

BeKnown
BeKnown dat pas sinds eind juni op de markt is, is een initiatief van de vacaturesite Monster(board).
BeKnown heeft vergelijkbare mogelijkheden als BranchOut. Ook bij BeKnown kunnen Facebook-gebruikers gratis vacatures bekend maken in hun persoonlijke netwerk.
BranchOut lijkt vooralsnog vooral een Amerikaanse aangelegenheid. BeKnown daarentegen biedt door de koppeling met Monsterboard.nl direct al veel Nederlandse vacatures.

Bedreiging voor LinkedIn?
Of BeKnown en BranchOut een serieuze bedreiging worden voor LinkedIn valt nog te bezien.

Vooralsnog biedt LinkedIn professionals meer mogelijkheden als serieus platform voor vakgenoten. Via status-updates en groepen kunnen de professionals elkaar op de hoogte houden. En via nieuwsartikelen die via een LinkedIn-applicatie gericht worden verzameld, blijven ze ook via (vak)media op up to date geïnformeerd.

Bovendien heeft LinkedIn in Nederland zo’n sterke positie bij hoger opgeleiden dat het de vraag is of Nederlandse kandidaten de moeite willen nemen om hun CV-gegevens ook nog eens bij BeKnown of BranchOut in te vullen. De mogelijkheid die er was om het LinkedIn-profiel te importeren in BeKnown en BranchOut, heeft LinkedIn inmiddels geblokkeerd.

Google+
Toch breken voor LinkedIn spannende tijden aan. Want naast BeKnown en BranchOut krijgt de netwerksite concurrentie uit een andere hoek: Google+.

Dit nieuwe initiatief van Google is weliswaar niet specifiek gericht op het netwerken voor een betere baan, maar zit indirect toch in het vaarwater van LinkedIn. Want Google+ maakt het gericht delen van (vak)informatie wel heel makkelijk. Google+ combineert het delen van bestaande content, mail, tweets, blogs, videoconferencing.

En met de verwachte integratie van de andere Google-services wordt Google+ alleen maar interessanter. Dat blijkt nu al voor professionals die graag via internet gevonden worden: de Google+-profielen staan bovenin de zoekresultaten van Google: boven Hyves, boven Facebook en boven LinkedIn.

De sterkste groei is te vinden bij LinkedIn. Verder weten Nederlandse HR-professionals steeds vaker collega’s te vinden via Facebook. Een update van het HR-netwerken overzicht van Personeelslog. Aanvullingen zijn welkom.

In het onderstaande overzicht zijn per moedersite de relevante netwerken van vakgenoten gegroepeerd. Overigens is er doorgaans een dubbel lidmaatschap nodig: zowel van de moedersite (Facebook, Hyves, LinkedIn of Xing) als van het netwerk daarbinnen. Doorgaans zijn beide gratis.
Opvallend is dat steeds meer netwerken actief zijn op verschillende netwerk-aanbieders, bijvoorbeeld zowel op Hyves als op LinkedIn.

Bij Facebook
Facebook, wereldwijd de grootste netwerksite, is nu ook ontdekt door HR-professionals. Helaas zijn de HR-netwerken niet makkelijk te vinden. De aanhangers van Het Nieuwe Werken blijken elkaar massaal te hebben gevonden op Facebook.

Bij HR-base
VNU Media, de uitgever van Intermediair PW, timmert aan de weg met het eigen netwerk HRbase. Dit netwerk heeft meer dan 13.000 leden.
Binnen HRbase kunnen groepen worden aangemaakt. Het zijn er inmiddels méér dan 75. Het merendeel hiervan zijn kleine groepen met enkele leden. De grootste en meest actieve:

Bij Hyves
De relevante vaknetwerken op Nederlands grootste vriendensite Hyves waar vakgenoten berichten, foto’s, video’s, berichten en agenda-items kunnen plaatsen:

Bij LinkedIn
Het aantal HR-groepen bij LinkedIn blijft sterk groeien. De groepen van deze netwerksite bieden toegang tot de uitgebreide profielen van vakgenoten, nieuws en forum-berichten en vacatures:

Bij Ning
Via het netwerk bij Ning kunnen artikelen in fora worden gepubliceerd en kunnen foto’s en video’s worden geplaatst:

Bij Plaxo
Via Plaxo kunnen groepsleden onder meer berichten uitwisselen:

Bij Xing
De Xing-netwerken geven leden de mogelijkheid om in fora items (vragen, meningen, vacatures e.d.) te plaatsen:

Overig

Precieze informatie over het nieuwe initiatief van LinkedIn ontbreken. Het officiële LinkedIn-blog doet er nog het zwijgen toe.

Makkelijker voor kandidaten èn werkgevers?
Met de button die werkgevers aan hun website toevoegen, kunnen kandidaten – volgens GigaOM – straks eenvoudig solliciteren met hun LinkedIn-CV.

De LinkedIn-button zou ook het leven van de werkgever makkelijk moeten maken.
“De plug-in bundelt de gegevens van de sollicitanten om het sorteren van de CV’s te vereenvoudigen”, aldus GigaOM.
Daarnaast kunnen werkgevers met de button-applicatie enkele eigen vragen toevoegen die de kandidaat moet beantwoorden bij zijn sollicitatie.

Al afspraken met werkgevers
Wat LinkedIn met de button precies te bieden heeft aan werkgevers en kandidaten, is nog onduidelijk. Het korte artikel van GigaOM is aanleiding voor veel vragen en speculaties.

LinkedIn maakt inmiddels al met grote bedrijven afspraken over de plaatsing van de button op hun site. Hierdoor zullen de komende weken ongetwijfeld veel détails uitlekken. De geruchtenmachine die hierdoor op gang komt, moet nog méér werkgevers prikkelen om zo snel mogelijk de LinkedIn-button te gebruiken.

Met een relatiebeding proberen bedrijven te voorkomen dat oud-werknemers met hen concurreren door zakenpartners te benaderen van hun voormalige werkgever. Steeds vaker komen bij rechtszaken hierover netwerksites als LinkedIn ter sprake.
Arbeidsjuristen die met hun tijd meegaan, spreken tegenwoordig al van een LinkedIn-beding.

De site Dutch Cowboys heeft gisteren een dergelijke, interessante case beschreven. Een werkgever heeft een oud-medewerker via een kort geding veroordeeld weten te krijgen tot het betalen van een boete van 10.000 euro omdat hij een nieuw contact had toegevoegd aan zijn LinkedIn-netwerk.

Makkelijk boete eisen?
Betekent deze uitspraak van de Arnhemse rechter (van 8 maart 2011) dat bedrijven eenvoudig een boete kunnen eisen als een oud-werknemer via LinkedIn contact onderhoudt met relaties van zijn vorige werkgever?

Bij lezing van het vonnis blijkt het echter niet zo makkelijk te liggen.
De werkgever en zijn oud-werknemer, een sales manager, hadden een relatiebeding afgesproken dat regelde dat de medewerker gedurende een jaar géén contact zou hebben met (werknemers van) vijf met naam genoemde bedrijven:

“Het is werknemer als particulier, zelfstandig ondernemer, als werknemer in dienst van derden, of in welke hoedanigheid dan ook uitdrukkelijk verboden om gedurende een tijdvak van een jaar na einddatum, respectievelijk van, bovengenoemde relaties, direct of indirect, om niet of tegen betaling, zaken of diensten gelijk aan of vergelijkbaar met die waarop de onderneming van de werkgever zich toelegt, te leveren respectievelijk te betrekken.”

In het relatiebeding was ook al de boete vastgelegd: 10.000 euro per overtreding.

Slapend LinkedIn-contact
In de rechtszaal bleek dat de sales manager inderdaad via LinkedIn contact had gehad met een werknemer van een bedrijf dat genoemd werd in het relatiebeding.

De oud-werknemer vond echter dat hij hiermee niet het relatiebeding had overtreden. Volgens hem had het contact via LinkedIn plaats gevonden in de periode dat hij nog in dienst was van zijn oud-werkgever. Bovendien had hij de contacten met de “verboden relaties” van zijn oude werkgever sinds zijn vertrek “slapend” gehouden.

Op basis van allerlei bewijsmateriaal concludeerde de rechter echter dat het verboden contact via LinkedIn juist tot stand is gekomen na beëindiging van het dienstverband. En daarmee stelde de rechter vast dat de sales manager met behulp van LinkedIn inderdaad het relatiebeding had overtreden en de afgesproken boete moest betalen.

Niet onbillijk
Verder oordeelde de rechter dat het afgesproken relatiebeding niet onbillijk is. “Hier geldt dat de partijen een contract met elkaar hebben gesloten waarin zij de boete en de omvang daarvan met elkaar zijn overeengekomen en dat het niet aan de rechter is daaraan een andere inhoud te geven.”

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Nu steeds meer werkgevers zich druk maken over hun online aanwezigheid en die van hun medewerkers, kan dit leiden tot boeiende discussies tussen werkgever en werknemer.

Profiel is van werknemer?
Een voorbeeld hiervan is te vinden op het weblog van ICT-jurist Arnoud Engelfriet die een interessante vraag voorgelegd kreeg van een verontruste werknemer.

“Ik heb al jaren een Linkedin profiel. In het kader van de online marketing strategie eist mijn werkgever nu dat ik dit profiel aanpas aan een bepaalde Linkedin huisstijl. Ik voel me daar niet prettig bij; mijn Linkedin profiel is toch van mij en niet van mijn werkgever? Kunnen ze dit eisen?”

Argumenten pro en contra bemoeienis
In Nederland is LinkedIn het grootste zakelijke online netwerk. Professionals gebruiken deze site om zich met een uitgebreid CV te presenteren en om contact te onderhouden met vakgenoten en opdrachtgevers/werkgevers.

In de discussie op het weblog van Engelfriet komen verschillende argumenten pro en contra aan de orde voor werkgevers om zich te bemoeien met LinkedIn-profielen van hun werknemers.

Voor bemoeienis:

Tegen bemoeienis:

Mening HR-professionals
Hoe denken de HR-professionals over deze discussie?

Mag/moet een werkgever zich bemoeien met de LinkedIn-profielen van zijn medewerkers? Zo ja, hoe ver mag een werkgever daarin gaan?

En wat vinden we eigenlijk van werknemers die géén LinkedIn-profiel hebben en die zich niet online (willen) presenteren?

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

LinkedIn heeft naar eigen zeggen wereldwijd meer dan 59 miljoen leden. In vergelijking met andere landen maken Nederlandse LinkedIn-ers veel actiever gebruik van de mogelijkheden die de site biedt.

Groot bereik in Nederland
“Hun netwerken zijn groter en ze komen vaker op de site”, zegt Eugenie van Wiechen, die verantwoordelijk is voor de Nederlandse vestiging, in de Volkskrant. Daarnaast heeft LinkedIn in Nederland een groot bereik onder hoogopgeleiden. “Tweederde van alle hbo- en universitair afgestudeerden heeft een account”, aldus LinkedIn.

Voor LinkedIn was dat niet alleen de reden om hier een vestiging te openen, maar ook om Nederland tot proeftuin te maken. Van Wiechen: “Wij mogen hier nieuwe dingen uitproberen en als die werken worden ze geëxporteerd.”

Geld verdienen
Bij de vernieuwingen staan de mogelijkheden om geld verdienen voorop. Op dit moment heeft LinkedIn nog veel gratis mogelijkheden. Naast een gratis account dat voor de meeste mensen voldoende mogelijkheden biedt, zijn er eveneens gratis groepen waarmee professionals hun netwerk snel kunnen uitbreiden.

Opvallend is dat bedrijven in deze groepen gratis vacatures kunnen plaatsen. Want tegelijkertijd probeert LinkedIn inkomsten te halen uit betaalde vacature-advertenties.

Vacatures binnen netwerk verspreiden
Om deze advertentie-service aantrekkelijker te maken, experimenteert LinkedIn met nieuwe diensten voor recruiters om hen over te halen een betaalde vacature te plaatsen.

Zo is LinkedIn onlangs, zonder er veel ruchtbaarheid aan te geven, gestart met het matchen van betaalde vacatures met kandidaten binnen het netwerk van een gebruiker. De bedoeling hiervan is dat LinkedIn-leden makkelijk een vacature kunnen doorsturen naar een geschikte kandidaat binnen hun netwerk.

Hoe werkt het? Wie inlogt in zijn LinkedIn-profiel, ziet een betaalde vacature. Wie daarop klikt, kan de vacaturetekst lezen en vindt daarnaast een kader met het kopje ‘Not interested in this job?‘. Daarin verschijnen automatisch vijf mensen uit het netwerk van de gebruiker waaraan hij deze vacature kan doorsturen.

Overigens kan de LinkedIn-gebruiker de automatische selectie ook vervangen en aanvullen tot maximaal 50 kandidaten uit zijn netwerk.

Interessant aan deze nieuwe dienst in beta-versie is de automatische match van de vacature met het netwerk van de LinkedIn-gebruiker.

Maar bij de vacature voor communicatieadviseur waar ik deze toepassing zag, vond ik de matches binnen mijn netwerk te ver weg.
De vijf geselecteerde mensen uit mijn netwerk zijn zelf geen communicatieadviseur, maar hebben zo’n adviseur in hun netwerk. Opmerkelijk genoeg, werden de communicatieadviseurs in mijn directe netwerk niet gesuggereerd door LinkedIn. Dat kan dus nog worden verbeterd.

Profile match
Een andere, nieuwe beta-dienst voor adverteerders is de zogenoemde profile match. Zodra een recruiter een vacature heeft geplaatst, suggereert LinkedIn maximaal 24 kandidaten uit zijn database.

Ben benieuwd welke vernieuwingen LinkedIn de komende maanden verder in petto heeft.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Bemiddelingsbureau Studentalent heeft een onderzoek gehouden onder 1700 HBO/WO-studenten en starters.

Vooral de manier waarop de nieuwe generatie communiceert, is anders volgens het onderzoek. Zo is maar liefst 97% van de studenten en starters actief op één of meer netwerksites. Gemiddeld zijn de jongeren lid van twee tot drie netwerksites (2,48 om precies te zijn).

De populairste netwerksites onder studenten en starters
Hyves en MSN zijn het meest populair. Opvallend is dat de helft van de jongeren ook lid is van Facebook. Met Twitter hebben ze niet zoveel.

De zeven belangrijkste netwerksites voor jongeren:
1. Hyves (77% is op dit netwerk te vinden)
2. MSN (72%)
3. Facebook (51%)
4. LinkedIn (20%)
5. Twitter (12%)
6. Myspace (10%)
7. Partyflock (7%)

Internetten met mobieltje
40% van de jongeren gebruikt zijn mobieltje om te internetten (tegenover 9% van de totale bevolking). Zij doen dit vooral om email te checken, informatie op te zoeken (bijvoorbeeld over het weer of het openbaar vervoer) en om nieuws te lezen.

Persoonlijk benaderen
Volgens 54% van de jongeren moeten bedrijven niet adverteren op netwerksites. Maar tegelijkertijd vindt 51% het prima als bedrijven hen persoonlijk benaderen via hun profiel bij deze netwerken, slechts 31% is hier tegen.

Het onderzoek is gratis te downloaden op de site De nieuwe lichting.

Lees ook:
10 eigenschappen van nieuwe werknemers
Nieuwe generatie niet onder indruk van baas of experts.

Met dank aan HR-log voor de tip.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Volgens de ComScore-cijfers zijn Facebook en in minder mate Hyves het afgelopen jaar gegroeid. Netwerksites als Netlog en MySpace namen af in populariteit.

Groei Facebook
In januari 2010 had Hyves maar liefst 7,6 miljoen leden bezoekers. Vooral de sterke groei van Facebook valt op; in ruim een jaar steeg het aantal Nederlandse leden bezoekers van ruim 790.000 naar 3,3 miljoen.

Overigens zegt het aantal leden niet alles. Sommigen hebben immers ooit een profiel aangemaakt, waar ze verder niet actief mee zijn.
Er zijn echter ook andere gegevens beschikbaar van de netwerksites, waaruit blijkt dat Hyves het meest intensief wordt gebruikt.

Helaas geven de ComScore-cijfers geen compleet overzicht, omdat de netwerksites LinkedIn en Twitter ontbreken.

Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Met de huidige recessie maakt LinkedIn wereldwijd een snelle groei door. In Nederland zijn er inmiddels meer dan één miljoen gebruikers.

Sinds september vorig jaar heeft LinkedIn vele groepen waar professionals hun collega’s kunnen verwijzen naar interessante informatie op internet (rubriek ‘news‘) of kunnen praten over de ontwikkelingen in hun vakgebied (‘discussions‘). De laagdrempelige discussie-mogelijkheid werd overigens ook wel gebruikt om vacatures bekend te maken.

Jobs-rubriek
Hoewel LinkedIn ook inkomsten genereert uit betaalde vacature-advertenties, biedt het bedrijf sinds deze week een ‘Jobs‘-rubriek aan binnen de LinkedIn-groepen. Dat betekent dat ieder groepslid gratis vacatures kan plaatsen. Deze blijven twee weken lang zichtbaar binnen de groep.

Zal LinkedIn deze gratis functionaliteit handhaven als bedrijven straks weer dringend op zoek moeten naar personeel?

Wat lees ik tot mijn schrik. Mr. Bardies Bassyouni, advocaat bij nota bene Simmons & Simmons, schrijft in het FD van 12 februari 2009: “Gebruik LinkedIn lastig bij werving” en “Werven van personeel via de internetsite LinkedIn en Hyves is volgens het gerechtshof Amsterdam niet toegestaan.”
Nu is dat natuurlijk een ronkende, spannende eerste regel van een artikel, maar het zet de lezer wel op het verkeerde been.

Wervingsbeding
Bassyouni verwijst naar een uitspraak die ik eerder beschreven heb in een artikel op IKKI. Deze uitspraak heeft maar zijdelings betrekking op het gebruik van LinkedIn en Hyves. Kort gezegd komt de uitspraak van Rechter hier op neer: het is de ex-werknemer die een wervingsbeding heeft, verboden om ex-collega’s te werven, óók via sociale netwerksites als LinkedIn of Hyves.
Tsja, wat dat betreft is er niks nieuws onder de zon: of je iemand nu belt of mailt via LinkedIn, ik zie het verschil niet.

Waar gaat het dan wel over? In dit specifieke geval beoordeelde de rechter of het een standaardmail of een gerichte wervingsactie betrof. De veroordeelde mailde zijn ex-collega’s van USG Capacity en maakte daar een vergelijking tussen YER en USG Capacity en schrijft “Graag zouden we eens van gedachten wisselen of YER een interessante partij kan zijn voor jou om voor te werken”. De rechter oordeelde – naar mijn mening terecht – dat het hier een specifieke, gerichte wervingsactie betrof.

Ik vraag me af wat uitspraak van de rechter zou zijn geweest als de YER-medewerker iets gemaild had in de trant van: “YER is altijd op zoek naar nieuwe kanjers, wellicht ken jij iemand?” Mogelijk zal toekomstige jurisprudentie nog scherper afbakenen wanneer een wervingsactie gericht (aan één persoon) of algemeen is.

Informeren of werven?
Nu terug naar mijn schrik: de onoplettende lezer zou nu kunnen concluderen dat het verboden is om kandidaten te werven via LinkedIn of Hyves. Dit is (nog) niet het geval. Informatie verzenden naar ex-collega’s is natuurlijk iets anders dan iemand bewust benaderen met het idee om hem/haar te werven.

Ik vrees dat recruitend Nederland in dit opzicht meer te vrezen heeft van de OPTA, die in 2009 scherper gaat controleren op spam en misbruik van sociale media.
Alles valt wat mij betreft terug te voeren op goed opletten wie je benadert en hoe je deze benadert. Als je de normale omgangsvormen in acht neemt, lijkt mij dat je geen risico loopt, zeker niet in juridische zin. Recruiters die massaal mailen of sms-bommen versturen, lopen wellicht een juridisch risico en lopen zeker reputatieschade op.

Een meer uitgebreide beschrijving van de rechtszaak tussen YER en USG Capacity lees je in dit artikel van Koen Roozen bij IKKI.

Dit artikel is eerder verschenen de wereld van IKKI. Koen Roozen is Managing Consultant bij de wereld van IKKI.

Lees ook:
Nieuw vakjargon: LinkedIn beding
Zijn Hyves-recruiters spammers volgen OPTA

Naar aanleiding hiervan geeft Bas Westland in zijn weblog enkele tips voor het gebruik van LinkedIn.

Bas Westland is directeur van het recruitmentbureau e-people. Om kandidaten te vinden, maakt hij volop gebruik van LinkedIn. Onlangs liet hij in het weekblad Elsevier weten dat hij zich “niet meer kan voorstellen hoe het is om zonder LinkedIn te werken”.

Via via zo persoonlijk mogelijk
Op het weblog emploIT geeft Westland zes tips aan recruiters die LinkedIn gebruiken:

Lees ook:
Benaderen via LinkedIn (de reactie van weblogger Bas van de Haterd op zijn nieuwe weblog RecTec).

Zo schrijft Elsevier dat LinkedIn in Nederland met een miljoen leden “razend populair” is.

Zaken doen
“LinkedIn is een plaats waar zaken worden gedaan. Je kunt ideeën opdoen, informatie uitwisselen met anderen en je profileren als je op zoek bent naar een nieuwe baan”, aldus Kevin Eyres, directeur van LinkedIn Europa in Elsevier.
Het weekblad onderbouwt de stelling van Eyres met verschillende interviewtjes die duidelijk maken waarom LinkedIn nuttig is.

Recruitmentbureau
Ook Bas Westland van recruitmentbureau e-people komt aan het woord: “Negen van de tien gebruikers die ik voor een functie benader, hebben interesse.”
Westland haalt uit de LinkedIn-profielen veel informatie en kan daardoor potentiële kandidaten heel gericht benaderen. Een kwart van zijn vacatures zegt Westland via de site in te vullen. “Ik kan me niet meer voorstellen hoe het is om zonder LinkedIn te werken.”

Wie na het artikel in Elsevier nieuwsgierig is geworden, leest op de site van blad een heel beknopte handleiding hoe het werkt.

Maar zullen er nog veel HR-professionals zijn die LinkedIn niet kennen?

In Engeland heeft een oud-medewerker van een recruitmentbureau zijn professionele contacten die hij via de netwerksite LinkedIn bijhield, moeten afstaan. De rechter oordeelde dat het hier om vertrouwelijke informatie gaat die eigendom is van zijn oude werkgever.

De rechtszaak in Engeland ging om een oud-werknemer van recruitmentbureau Hays die zijn LinkedIn-contacten benaderde toen hij een eigen bureau begon. Omdat Hays een relatiebeding had opgenomen in het arbeidscontract met de oud-werknemer, moest deze zijn LinkedIn-gegevens afstaan.

LinkedIn beding
Naar aanleiding van de Engelse rechtszaak hebben de advocaten Friederike Henke en Anneloes Zaalberg een artikel in Het Financieele Dagblad gepubliceerd waarin zij werkgevers adviseren om een LinkedIn-beding op te nemen in arbeidscontracten. Volgens hen kan een werkgever op deze manier expliciet verbieden dat oud-werknemers relaties benaderen via netwerksites.

Of een dergelijke bepaling stand houdt voor de Nederlandse rechter is de vraag. Is het actualiseren van een CV bij LinkedIn hetzelfde als het benaderen van relaties van de oude werkgever? En principiëler: van wie zijn de relaties eigenlijk? Is het netwerk van een werknemer eigendom van zijn laatste werkgever?

LinkedIn, de netwerksite voor professionals, bood al enige tijd de mogelijkheid om groepen te vormen. Tot vorige week bestond een groep uit niet meer dan een verzameling van profielen. Via een groepslidmaatschap konden de leden contact met elkaar zoeken. Dat moest weliswaar één op één, want het was èn is niet mogelijk om via één mailtje alle groepsleden benaderen.
Deze beperkte functionaliteit had tot gevolg dat groepen professionals die meer wilden, naar andere sites moesten uitwijken zoals Ning, Xing en ook Hyves.

Discussieforum
LinkedIn kon niet achterblijven. Sinds enkele dagen hebben de LinkedIn-groepen meer mogelijkheden:

Recruiters
Het zal waarschijnlijk niet lang duren of recruiters zullen de nieuwe groepsmogelijkheden voluit proberen te benutten. Zo is de eerste discussiebijdrage van de groep LinkedHRnl een oproep van een recruiter die op zoek is naar een andere baan.

Je kunt er op wachten dat binnenkort ook vacatures via de groepen worden gepubliceerd.
Of LinkedIn dit gebruik van de gratis groepen zal toestaan, is nog onduidelijk. Want dit concurreert immers met de betaalde wervingsmogelijkheden die LinkedIn biedt.

De ervaring leert dat LinkedIn vooral één-op-één contacten wil faciliteren. Dat verklaart ook de beperkingen die LinkedIn stelt aan het gebruik van groepen. Zo kan een LinkedIn-gebruiker slechts lid zijn van maximaal 50 groepen. En een groep kan niet meer dan 1.000 leden hebben.

De Nederlandse LinkedIn-groepen vind je in het bijgewerkte overzicht van HR-netwerken.

Op basis van Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) heeft Intelligence Group gekeken welke functies het meest zijn vertegenwoordigd in netwerksite LinkedIn:
1. ICT/automatisering (39%)
2. Consultancy/advies (12%)
3. Directie/management (11%)
4. Marketing (8%)
5. Verkoop/commercieel (6%)
6. Financieel/economisch (5%)
7. Overig (29%)

Vreemd genoeg zijn er zo weinig HRM-ers en recruiters ingeschreven bij LinkedIn dat ze niet eens apart worden genoemd in het onderzoek. En dan te bedenken dat er bij deze netwerksite juist veel te halen is voor HRM-ers en recruiters.

Lees ook:
Frankwatching: Werven via social communities.

Hiermee kunnen kandidaten veel, heel veel informatie achterhalen bijvoorbeeld via (oud)werknemers van een bedrijf waarin ze zijn geïnteresseerd.
En recruiters kunnen straks via hun LinkedIn-bedrijfsprofiel vacatures en bedrijfsinformatie makkelijk onder de aandacht brengen van potentiële werknemers.

Functionaliteiten voor professionals
Vergeleken met de populaire vriendensite Hyves is LinkedIn een hele saaie netwerksite. Gebruikers kunnen hun profielpagina’s niet opfleuren met foto’s, video’s en muziekjes. Bij elkaars profiel berichten (‘krabbels‘) achterlaten, is ook al niet mogelijk.
Juist de beperking tot functionaliteiten die het professionals mogelijk maakt elkaar te vinden, heeft waarschijnlijk voor een snelle groei van het LinkedIn-netwerk gezorgd. Over concurrent Xing hoor je bijna niemand meer.

Groepen
Op het eerste gezicht is LinkedIn een grote online bak met CV’s. Om professionals vaker te laten terugkeren, heeft het netwerk de afgelopen periode allerlei functionaliteiten toegevoegd. Zo zijn er groepen (‘Groups‘), die het de leden mogelijk maken om makkelijk contact te onderhouden. Steeds meer bedrijven gebruiken deze groepen om oud-werknemers niet uit het zicht te verliezen.

Daarnaast is er een vragenrubriek (‘Answers‘) waarmee LinkedIn’ers een beroep kunnen doen op de expertise van andere professionals.

Sinds kort kunnen LinkedIn-gebruikers via hun profiel ook laten weten wat ze doen (‘status update‘). Omdat hun netwerk van deze updates op de hoogte wordt gehouden, kan dat aanleiding zijn om contact met elkaar te zoeken.
Deze nieuwe mogelijkheid wordt overigens ook wel gebruikt om vacatures bekend te maken. Al is dat waarschijnlijk niet de bedoeling, omdat LinkedIn betaalde vacatureplaatsingen biedt.

Nieuw: bedrijfsprofielen
Vorige week is LinkedIn voorzichtig (beta) gestart met het aanbieden van bedrijfsprofielen. Deze worden samengesteld op basis van de informatie die (oud)werknemers van deze bedrijven in hun LinkedIn-profiel hebben achtergelaten, eventueel aangevuld met externe bronnen als Capital IQ en BusinessWeek.

Laten we eens kijken bij het bedrijfsprofiel van Philips. LinkedIn-gebruikers kunnen hiermee makkelijk achterhalen wie er in hun netwerk ooit bij Philips heeft gewerkt, wie onlangs in een nieuwe baan bij de multi-national aan de slag is gegaan, wie binnen het bedrijf van baan is veranderd. En natuurlijk ook welke vacatures het bedrijf binnen LinkedIn heeft geplaatst.
Ook geeft LinkedIn een overzicht van de profielen van Philips-werknemers die het meest worden bezocht. Bijvoorbeeld omdat ze in het nieuws zijn of omdat ze een weblog bijhouden.
Verder laat het bedrijfsprofiel zien met welke bedrijven (oud)Philips-werknemers het meeste contact hebben; omdat ze er eerder hebben gewerkt of omdat ze na hun Philips-loopbaan een overstap hebben gemaakt.
Daarnaast geeft het bedrijfsprofiel statistische informatie over de meest voorkomende functies, vooropleiding, leeftijd en man/vrouw-verdeling.

Overigens zijn bedrijfsprofielen bij LinkedIn niet voorbehouden aan grote bedrijven. Als meerdere (oud) werknemers een LinkedIn-profiel hebben aangemaakt, heb je al een redelijke kans dat er ook een bedrijfsprofiel is.

Tip: bekijk je bedrijfsprofiel

Heeft LinkedIn al een profiel van jouw organisatie gemaakt? Hoewel de mogelijkheid nog een beetje verstopt zit, is dit wel na te gaan. Via ‘advanced search‘ voor ‘people‘ kom je in een uitgebreid zoekscherm terecht. Als je de bedrijfsnaam in het vakje ‘company‘ typt, krijg je een lijst van mensen die het bedrijf in hun profiel hebben genoemd. Je klikt op één van deze namen. Als er in het CV achter de bedrijfsnaam een symbooltje staat (zie de illustratie), dan is er een bedrijfsprofiel. Je komt hier door op de bedrijfsnaam te klikken.

Recruitmentvideo bij bedrijfsprofiel
LinkedIn heeft inmiddels plannen bekend gemaakt om bedrijven de mogelijkheid te geven hun profiel uit te breiden met informatie over producten/diensten en foto’s. En recruiters kunnen straks het bedrijfsprofiel ook aanvullen met vacatures, recruitmentvideo’s en andere relevante informatie.

Voor de onderdelen van het LinkedIn-bedrijfsprofiel klik je door onderstaande presentatie.

| View | Upload your own

Lees ook:
Professionals vinden via LinkedIn.

Het probleem zit ‘m in tijdelijke medewerkers die op LinkedIn beschrijven welke (beveiligings)klussen zij hebben gedaan voor de AIVD en andere veiligheidsdiensten.

Het AD kwam via LinkedIn onder anderen een consultant op het spoor die “tot twee jaar geleden bij Vodafone ‘contactpersoon afluisteren’ was van de AIVD en de politie” en een “veiligheidsconsultant die computersystemen van overheidsorganisaties heeft getest op inbraakgevoeligheid”.

Inmiddels hebben leden van de Tweede Kamer verontrust gereageerd. Volgens hen bestaat het gevaar dat terroristen op internet achterhalen wie kennis heeft van de beveiliging van overheidsdiensten. Daardoor kunnen deze tijdelijke krachten slachtoffer worden van bijvoorbeeld chantage.
Bovendien maak “je het hackers wel heel makkelijk te achterhalen in wiens computer ze moeten kijken”, aldus VVD-Kamerlid Teeven in de krant.

De oplossing is overigens eenvoudig: breng ook het tijdelijk personeel onder de geheimhoudingsplicht.

Ik zal de naam niet noemen van de security officer met meer dan 15 jaar ervaring die ik via LinkedIn tegenkwam. Maar wat moet je met zo’n ICT-beveiliger die in zijn LinkedIn-profiel bij de rubriek ‘honors and awards‘ pocht dat hij zowel de AIVD- als de MIVD-screening heeft doorstaan voor het ‘Top Secret’-niveau?