De uitwassen in bijvoorbeeld het bankwezen hebben de nadelen van de traditionele bonus aan het licht gebracht. Om gedrag te stimuleren dat méér oog heeft voor de lange termijn, introduceren steeds meer bedrijven de duurzaamheidsbonus. (more…)

Met de start van de Olympische Winterspelen zetten vakbonden de fabrikanten van sportkledingmerken als Nike, Adidas en Puma onder druk.

Een wereldwijde coalitie van vakbonden en actiegroepen grijpt de Spelen aan om actie te voeren tegen de lage lonen en slechte arbeidsomstandigheden van de werknemers die de sportkleding produceren. (more…)

De wereld is een glazen huis geworden. We weten steeds meer van elkaar en daar handelen we ook naar. Voor consumenten is niet alleen de prijs en kwaliteit van produkten en diensten belangrijk, maar ook hoe deze tot stand komen.

Steeds meer klanten beginnen zich dan ook te interesseren in het HR-beleid: Hoe gaat de producent om met werknemers, zowel in binnen- als buitenland?
Een voorbeeld van kritische consumenten vinden we in het bankwezen. (more…)

De rijksoverheid start dit jaar met social return bij aanbestedingen. Bij wijze van proef eist het rijk bij minimaal vijf grote aanbestedingen dat bedrijven langdurig werklozen aan de slag helpen. (more…)

Gezamenlijk met de auto reizen naar het werk, het carpoolen, bestaat al sinds de jaren ‘70 van de vorige eeuw.
Filenetwerken dat pas een jaar bestaat, gaat een stap verder. Niet het delen van autokosten staan centraal, maar het ontmoeten van interessante mensen. (more…)

Deze week is een nieuwe vacaturebank gestart: Valid People.
Het bijzondere is dat de site zich richt op kandidaten die “een lastig lichaam” hebben. (more…)

Uitgebreid schrijft P&O Actueel deze maand over duurzaam HR-beleid. Helaas is de benadering van het vakblad erg traditioneel. Dat blijkt al uit de kop (”Een beter milieu begint bij .. duurzaam personeelsbeleid“) en de illustratie (een groen label).

Het vakblad heeft kennelijk de ontwikkeling gemist waarbij duurzaamheid voor méér staat dan alleen de zorg voor het milieu. (more…)

Onder druk van het management heeft de afgelopen jaren ook in het HR-beleid vaak de korte termijn voorop gestaan. Deze kritiek uitte managementgoeroe Henry Mintzberg onlangs.
Maar wat is het alternatief? Duurzaam personeelsbeleid? Maar wat is dat dan? (more…)

Nu het traditionele aandeelhouders-kapitalisme tegen zijn grenzen lijkt te zijn aangelopen, komt er meer aandacht voor duurzaamheid. Bedrijven laten zich steeds meer voorstaan op hun maatschappelijk verantwoord ondernemen.

De nieuwe Spirituele vacaturebank speelt hierop in. Maar of de nieuwkomer zal profiteren van de duurzaamheidstrend, is de vraag. Want de initiatiefnemers weigeren veel werkgevers die vacatures willen plaatsen. Omdat ze “niet bewust genoeg” zijn. (more…)

Zorgen dat je tijdig de goede mensen hebt om op een goede manier het werk te doen, zodat een werkgever zijn doelstellingen kan waarmaken. Voor sommige HR-collega’s is dat niet voldoende. Zij zien de HR-afdeling als een mooie plek om de wereld te verbeteren.

Er zijn dit jaar weer hele bossen gekapt om glimmende maatschappelijke jaarverslagen te maken. Bedrijven slaan zich graag op de borst om te laten zien hoe duurzaam, divers, groen of maatschappelijk verantwoord ze zijn.

Groen label
Ook veel HR-collega´s zingen graag mee in zo´n duurzaam koor. Want alleen de juiste man of vrouw tijdig voor de juiste klus weten te vinden (en te houden) voor een werkgever, gaat ook vervelen. Bovendien kun je daar niet mee aan komen op een verjaardagsfeestje.
Gelukkig is daar het vakblad HR Praktijk dat uitpakt over maatschappelijk verantwoord ondernemen èn wat HR-professionals kunnen doen om de wereld te redden.

13 tips
Lees even mee. In het artikel ´Zo krijgt u een groen label´ geeft het blad maar liefst 13 tips.

Betrek de medewerkers bij het bedenken van MVO-plannen

Laat hen zelf groene of duurzame initiatieven bedenken én uitvoeren

Laat hen op de website van het bedrijf vertellen hoe zij de MVO-doelstellingen in hun werk realiseren

Creëer functies die bijdragen aan het streven naar duurzaamheid van de organisatie, bijvoorbeeld een adviseur groene arbeidsvoorwaarden

Maak bonussen mede afhankelijk van prestaties op MVO-gebied, bijvoorbeeld de reductie van CO2-uitstoot

Investeer als bedrijf ook in lokale gemeenschappelijke voorzieningen

Geef medewerkers de gelegenheid enkele uren aan vrijwilligerswerk te doen

Bied de mogelijkheid de leaseauto te verruilen voor een OV-kaart of dit te combineren

Informeer medewerkers over groene diensten en producten

Bied diensten en producten als groene stroom en spaarlampen aan met korting

Stel het kerstpakket samen uit duurzaam geproduceerde artikelen

Betrek alle medewerkers en niet alleen de managers

Laat best practices zien: organiseer personeelsuitjes naar een windmolenpark, een biologische boerderij of een ander project dat in het teken staat van MVO.

Alleen het CO2-neutraal solliciteren (ja, dat bestaat echt) ontbreekt nog.

Eigen HR-discipline
Als ik zo´n lijstje zie met spaarlampen, personeelsuitjes en kerstpakketten, vraag ik me af of er niet genoeg te doen is binnen de eigen HR-discipline.
Hebben we echt een fatsoenlijk personeelsbeleid? Niet alleen voor onze Nederlandse collega´s, maar ook voor onze medewerkers (of die van onze leveranciers) die toevallig in India of China werken?