Werkgevers ontdekken de voordelen van autisten
Monday 31 October 2011
Het ontbreekt hen doorgaans aan sociale en communicatieve vaardigheden, maar toch ontdekken steeds meer werkgevers de voordelen van autisten.
(more…)
Het ontbreekt hen doorgaans aan sociale en communicatieve vaardigheden, maar toch ontdekken steeds meer werkgevers de voordelen van autisten.
(more…)
Nu de verhoging van de pensioenleeftijd vast staat, verschuift de discussie naar manieren om werknemers langer te laten doorwerken. De meeste zorg gaat daarbij uit naar medewerkers met zware beroepen.
Moeten we voor deze groep bijvoorbeeld banen reserveren als hun oorspronkelijke werk te zwaar wordt? Anders gezegd: Moet er een voorkeursbeleid nieuwe stijl komen? (more…)
De jeugd van tegenwoordig gaat het werkgevers nog heel moeilijk maken.
In schrille bewoordingen (“5 voor 12 voor de BV Nederland”) waarschuwt onderzoeksbureau Motivaction voor de nieuwe lichting werknemers. Deze “grenzeloze generatie” brengt “het welvaartsniveau en de concurrentiepositie van Nederland in het geding”. (more…)
Dat personeelsbeleid méér is dan een interne aangelegenheid van een bedrijf, ervaart winkelketen HEMA.
In een Belgische vestiging heeft HEMA het contract van een uitzendkracht niet verlengd omdat zij een hoofddoekje draagt. Aangewakkerd door een stevige discussie op sociale media als Facebook is het bedrijf onder vuur komen te liggen van boze klanten. (more…)
Werknemers langer laten doorwerken, wordt bemoeilijkt door het voorsorteren op de pensionering. Al jaren voor de pensioendatum tonen werknemers minder interesse in hun werk, terwijl de werkgever ook niet meer in hen investeert om bij te blijven.
Tegelijkertijd willen steeds meer mensen na hun pensionering op één of andere manier actief blijven op de arbeidsmarkt. Dat zegt de Tilburgse hoogleraar pensioensociologie Kène Henkens. (more…)
Oudere werkzoekenden hebben de allergrootste moeite om weer aan het werk te komen. Over wat tegenwoordig generatiemanagement wordt genoemd, worden online stevige discussies gevoerd.
Ouderen weren zich stevig, ook uitzendbureaus laten van zich horen, maar werkgevers houden zich muisstil. (more…)
De jongeren van nu zijn echt anders dan voorgaande generaties, concludeert onderzoeksbureau Motivation.
Bedrijven die de nieuwe generatie werknemers willen aantrekken, zullen zich moeten aanpassen, bijvoorbeeld in de manier waarop zij leidinggeven. (more…)
De nieuwe generatie werknemers (de ‘millennials‘) kent alle digitale tools en weet als geen ander hoe zij die moet inzetten om samen te werken.
De nieuwe werknemers communiceren veel, erg veel. Maar is het nou echt nodig dat ze alles met iedereen delen? (more…)
Dat allochtonen (en dan vooral de niet-westerse migranten) minder kans hebben op een baan, weten we uit onderzoek. Het Sociaal Cultureel Planbureau heeft nu via uitgebreide gesprekken met werkgevers onderzocht waarom zij niet zo snel allochtonen aannemen.
Dat leverde een onthullend kijkje op in de werving & selectiepraktijk. (more…)
Binnenkort gaan zeven grote, Duitse werkgevers experimenteren met anoniem solliciteren.
Hoewel de precieze détails pas volgende week bekend worden gemaakt, heeft de voorzitter van de Duitse werkgeversorganisatie al laten weten dat zijn achterban tegen anoniem solliciteren is. (more…)