Na gesneden te hebben in de bonussen, kiest adviesbureau Deloitte in Engeland voor een andere strategie om werknemers vast te houden. Niet het snelle geld, maar coaching moet het voortaan doen. (more…)

Het verhogen van de pensioenleeftijd kan juist contraproductief werken voor de inzetbaarheid van oudere werknemers. Deze opvallende conclusie trekt het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt van de Universiteit Maastricht (ROA). (more…)

De werknemers van de rijksoverheid blijven gemiddeld veel langer werken bij dezelfde werkgever dan werknemers in het bedrijfsleven.

Omdat de overheid de komende jaren zal inkrimpen, is er weinig ruimte om vers bloed aan te trekken. En als er al extern kan worden geworven, krijgt het rijk als gevolg van de ontgroening en vergrijzing te maken met een grote concurrentie van andere werkgevers.

Het HR-beleid van het rijk zal zich daarom steeds meer richten op de interne arbeidsmarkt. Een grotere interne mobiliteit moet “verstarring van het overheidspersoneel” voorkomen. (more…)

Bedrijven krijgen te maken met steeds meer oudere werknemers. Gaat zo’n vergrijzend personeelsbestand niet ten koste van de creativiteit en de vernieuwingskracht?

Volgens Elske van Erp van Universiteit Maastricht is dit niet het geval. Zij concludeert zelfs dat juist oudere werknemers creatiever zijn. (more…)

De crisis en de voorgenomen verhoging van de AOW-leeftijd hebben het debat over de oudere werknemer aangewakkerd. Daarbij is ook het voortijdig vertrek van ouderen weer van stal gehaald.
In plaats van dergelijk korte termijnmaatregelen hebben we een investeringsagenda nodig, vindt gastblogger Arjen Verhoeff van werkgeversvereniging AWVN. (more…)

Wie wil weten hoe medewerkers zich ontwikkelen in hun loopbaan, schiet doorgaans weinig op met functiebenamingen. Interessanter is om er achter te komen welke rollen de werknemer zich eigen heeft gemaakt tijdens zijn loopbaan, aldus prof. dr. Hans Hoekstra van Rijksuniversiteit Groningen. (more…)

Werkgevers zijn dol op bevlogen werknemers. En volgens onderzoek van de Erasmusuniversiteit is dat terecht. Want deze medewerkers zijn creatief en proactief, en leren elke dag op hun werk. Zij veranderen hun eigen werkomgeving zo nodig op een actieve manier.
Dit stelt prof.dr. Arnold Bakker, die tien jaar onderzoek heeft gedaan naar wat er voor zorgt dat mensen hun werk met veel enthousiasme uitvoeren. (more…)

“Er is veel geïnvesteerd om banken overeind te houden. Nu zijn investeringen in ons sociale kapitaal nodig.”
Dit zegt Anton Hemerijck, directeur van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR), in een interview in NRC Handelsblad.

Hij mist bij de politiek een strategie voor de periode na de crisis.
“De overheid in de hele westerse wereld is heel actief in het redden van financiële instellingen. Maar durven we ook echt in mensen te investeren? In werknemers, in kinderopvang, in onderwijs? De agenda van de toekomst is een sociale investeringsagenda.” (more…)

Werknemers moeten rondom hun 45ste het recht krijgen om twee jaar te studeren. Deze suggestie doet minister-president Balkenende in een opinie-artikel in NRC Handelsblad. (more…)

Er kan nauwelijks worden gesproken van een arbeidsmarkt voor ouderen. Want de mobiliteit van deze groep is te laag, constateert het Centraal Planbureau in het rapport ‘Rethinking Retirement’.
Oudere werknemers zitten opgesloten in een gouden kooi. (more…)