Door competentiemanagement in te voeren, wil gastblogger Michel Brouwer komen tot een beter presterend bedrijf. Ook ziet hij hierin kansen om geld te besparen.

In dit tweede artikel over zijn HR-praktijk beschrijft Brouwer het waarom van competentie-management en de manier waarop zijn werkgever dit invoert. (more…)

Achter begrippen als kennis- en competentiemanagement gaat een hele wereld schuil.

Gastblogger Michel Brouwer zit er midden in. Hij werkt bij een bedrijf dat kennis- en competentiemanagement invoert. Een uitdaging omdat de helft van de 60 medewerkers, de consultants, bij opdrachtgevers buiten de deur werkt.
In dit eerste artikel over zijn HR-praktijk laat Brouwer zien dat starten met kennismanagement niet ingewikkeld hoeft te zijn. (more…)

‘Van werk naar werk‘ is een begrip dat in verschillende verkiezingsprogramma’s voorkomt. Vooruitlopend op een eventuele invoering van dit principe maakt demissionair minister Donner experimenten op dit terrein mogelijk.

Worden werkgevers straks verantwoordelijk voor de nieuwe baan van werknemers die zij willen ontslaan?
(more…)

In vergelijking met jongeren hechten oudere werknemers minder aan salaris en promotie. Zij vinden het belangrijker om zinvol en interessant werk te doen waarbij ze hun kennis en vaardigheden benutten. Dat blijkt uit de promotie vandaag van Dorien Kooij aan de Vrije Universiteit. (more…)

Na gesneden te hebben in de bonussen, kiest adviesbureau Deloitte in Engeland voor een andere strategie om werknemers vast te houden. Niet het snelle geld, maar coaching moet het voortaan doen. (more…)

Het verhogen van de pensioenleeftijd kan juist contraproductief werken voor de inzetbaarheid van oudere werknemers. Deze opvallende conclusie trekt het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt van de Universiteit Maastricht (ROA). (more…)

De werknemers van de rijksoverheid blijven gemiddeld veel langer werken bij dezelfde werkgever dan werknemers in het bedrijfsleven.

Omdat de overheid de komende jaren zal inkrimpen, is er weinig ruimte om vers bloed aan te trekken. En als er al extern kan worden geworven, krijgt het rijk als gevolg van de ontgroening en vergrijzing te maken met een grote concurrentie van andere werkgevers.

Het HR-beleid van het rijk zal zich daarom steeds meer richten op de interne arbeidsmarkt. Een grotere interne mobiliteit moet “verstarring van het overheidspersoneel” voorkomen. (more…)

Bedrijven krijgen te maken met steeds meer oudere werknemers. Gaat zo’n vergrijzend personeelsbestand niet ten koste van de creativiteit en de vernieuwingskracht?

Volgens Elske van Erp van Universiteit Maastricht is dit niet het geval. Zij concludeert zelfs dat juist oudere werknemers creatiever zijn. (more…)

De crisis en de voorgenomen verhoging van de AOW-leeftijd hebben het debat over de oudere werknemer aangewakkerd. Daarbij is ook het voortijdig vertrek van ouderen weer van stal gehaald.
In plaats van dergelijk korte termijnmaatregelen hebben we een investeringsagenda nodig, vindt gastblogger Arjen Verhoeff van werkgeversvereniging AWVN. (more…)

Wie wil weten hoe medewerkers zich ontwikkelen in hun loopbaan, schiet doorgaans weinig op met functiebenamingen. Interessanter is om er achter te komen welke rollen de werknemer zich eigen heeft gemaakt tijdens zijn loopbaan, aldus prof. dr. Hans Hoekstra van Rijksuniversiteit Groningen. (more…)