Zelfsturing

Arbeidsvoorwaarden Management Werken 3.0 Arbeidsmarkt HR-trends Zelfsturing

15 HR-trends voor 2018: HR is terug van nooit weggeweest

In 2018 komt de slag om personeel echt op gang. Bedrijven investeren weer volop in personeel en medewerkers stellen steeds hogere eisen. Voor jou een ander, zeggen nu de werknemers tegen hun werkgever. Personeelslog ziet voor 2018 vijftien trends...
Management Werken 3.0 Leiderschap Zelfsturing Talentmanagement

Corporate Rebels: 'Zonder hiërarchie méér geluk op het werk'

Werken bij een traditioneel geleid bedrijf maakte Pim de Morree en Joost Minnaar niet gelukkig. Deze dertigers zegden hun goedbetaalde banen op en noemen zich nu corporate rebels.
Werken 3.0 Zelfsturing

Nieuw organiseren: vergeet de regels, ga terug naar de klant

Geef medewerkers vertrouwen en autonomie, zo omschrijft NRC één van de geheimen van het personeelsbeleid van Google. Zelfsturing (vaak samengevat tot 'weg met de manager') en andere vormen van nieuw organiseren staan volop in de belangstelling....
Management Zelfsturing Werken 3.0 Talentmanagement

Zelfsturing: de nieuwste managementhype?

'Weg met de manager' kopt het Financieel Dagblad in een uitgebreid verhaal over zelfsturing, waarin drie praktijkverhalen worden beschreven. "Mensen zijn enthousiaster omdat zij hun bijdrage terugzien in de ontwikkeling van de organisatie. En de...
HR-trends Zelfsturing Talentmanagement

Chief Happiness Officer: méér vrijheid, plezier en inspiratie in het werk

Steeds meer bedrijven investeren in geluk op het werk. Sommige werkgevers hebben daarvoor een aparte functie in het leven geroepen: de Chief Happiness Officer. Gastblogger Angelique Slob is zo’n CHO. “Ik geloof dat mensen vanuit vrijheid,...
Werken 3.0 Zelfsturing HR-vak Talentmanagement

Semco-stijl: loslaten van hiërarchie populair bij werknemers, niet bij HR

Deze week haalt uitzendbureau Randstad ondernemer en bedrijfsgoeroe Ricardo Semler naar Nederland. Semler is bekend geworden om zijn radicale ideeën (Semco-stijl), waarbij de zeggenschap binnen het bedrijf voor een groot deel bij de werknemers ligt.

Altijd actueel blijven?

Schrijf u in voor de nieuwsbrief

Hoe zorg je voor meer eigenaarschap bij mensen?

Eigenaarschap vraagt om persoonlijk leiderschap en de regie nemen over zaken. Dat betekent de controle loslaten en medewerkers zelf beslissingen laten nemen op hun eigen kompas. Op welke aandachtspunten moet je letten?
Lees verder >>