Personeelslog.nl maakt gebruik van cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie.

Balk sluiten

Personeelslog

Het weblog van Personeelsnet over HR, Werken 3.0 en Communicatie

Elsevier: HR handhaaft zich in pikorde

maandag 15 mei 2017
Elsevier: HR handhaaft zich in pikorde

In 2016 zijn de HR-salarissen weinig  gestegen. In de salaris-hiërarchie van de verschillende beroepen is weinig veranderd. HR weet zich in deze pikorde redelijk te handhaven.
Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek naar beloningen van 257 functies dat weekblad Elsevier heeft gehouden in samenwerking met adviesbureau Berenschot.

In 2016 kregen werknemers er weinig bij dan de voorgaande jaren: 2,07% (2,21% in 2015). De salarissen bij Personeel, organisatie en staf bleven met een plusje van 1,66% (1,99%) iets achter bij de gemiddelde werknemer.  … lees meer

‘Toekomstige HR-manager is datawetenschapper’

maandag 27 februari 2017
'Toekomstige HR-manager is datawetenschapper'

Bedrijven zullen steeds meer gebruik maken van technische hulpmiddelen om het gedrag van hun werknemers te observeren. Het verzamelen en vooral interpreteren van de informatie die dit oplevert, wordt in de toekomst een belangrijke taak voor HR.

“De toekomstig HR-manager is een datawetenschapper”, voorspelt hoogleraar Sander Klous van de Universiteit van Amsterdam in het FD van dit weekend.
… lees meer

De HR-trends voor 2017: Booming business in onzekere tijden

zaterdag 17 december 2016
De HR-trends voor 2017: Booming business in onzekere tijden

In 2017 zet de economische groei door ondanks de grote, internationale onzekerheid. Het wordt booming business. Ook voor HR.
Personeelslog ziet 16 trends die HR flink aan het werk zetten in 2017. Zo komen er steeds meer vacatures die moeilijk vervulbaar blijken. Medewerkers zoeken jobhoppend de weg omhoog en stellen steeds meer eisen. En om investeringen in goede banen te leiden, vraagt de directie aan HR welke teams en welke medewerkers het meeste bijdragen aan de winst. Als HR-afdelingen van andere bedrijven dat kunnen, waarom kan jij dat niet? … lees meer